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Accueil
New Normal
Sommaire
Stratégie
Espaces de travail
Opérations
Monétisation
Facility Management
Helping law firms create value by becoming more efficient, profitable and innovative
Global to Local Expertise
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Group Members
Global Markets
Countries
Quelles économies pouvons-nous réaliser sur un portefeuille mondial ? Sommes-nous redevables de la totalité des charges lorsque nous n'utilisons pas nos bâtiments ? Devons-nous réorganiser nos baux dès à présent ou attendre que le marché évolue plus fortement ?
Stratégie et gestion de portefeuille
Law firms are adjusting their office spaces to match a changing business environment. Technology advancements, demographic shifts and client demands are impacting their business and revolutionizing the way they are planning for the future. Now, more than ever, the legal sector must embrace change and adapt to this progressive world in which we live.
Despite being rooted in tradition and precedence, many law firms today are employing new and innovative real estate strategies when lease expirations present opportunities to become more efficient, profitable and innovative. At CBRE, we have the tools and expertise to help you create the best strategy for your firm to ensure success for your future.
Local Intelligence
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CINQ LEVIERS
DE RATIONALISATION de votre immobilier
COST OPTIMIZATION
5 leviers pour optimiser
votre immobilier
Mieux gérer
— Mieux gérer
Comment optimiser
mes actifs immobiliers ?
Comment relancer
mon activité ?
Mieux travailler
— Mieux travailler
Comment répondre aux nouvelles attentes de mes collaborateurs ?
Comment favoriser le well-being en conservant ma culture d’entreprise ?
Quelles nouvelles relations collaborateurs / entreprise ?
Mon entreprise :"The Place-to-Work"
ou "The Place-to-Be" ?
Mieux distribuer
— Mieux distribuer
Quels nouveaux modes de consommation pour mes
clients finaux ?
Quels impacts sur mes
implantations retail ?
Et sur mes implantations
logistiques ?
Dans ce contexte de crise sanitaire, comment appréhender
Stratégie et
gestion de portefeuille
EN SAVOIR PLUS
Espaces
de travail
EN SAVOIR PLUS
Opérations
EN SAVOIR PLUS
Monétisation
et fiscalité
EN SAVOIR PLUS
Facility
Management
EN SAVOIR PLUS
La perturbation des marchés crée de nouvelles opportunités
Valeur ajoutée des implantations immobilières
Analyse de votre stratégie d’implantation au regard de l’accélération de la digitalisation du travail - 1 à 3 mois
Audit des baux
Analyse de vos contrats locatifs afin d’identifier les opportunités de maîtrise des coûts - > 3 mois
Audit impôts locaux et taxes d’urbanisme
Vérification des montants d’imposition et proposition de pistes d’optimisation -
3 à12 mois
Comparaison marché
Comparaison des conditions de marché avec vos contrats pour la mise en place d’un plan d’actions - 3 à 12 mois
Agilité & coworking
Augmentation de la flexibilité de votre portefeuille et usage du coworking permettant de générer des économies - 1 à 3 mois
Conseil en restructuration des points de vente
Accompagnement des enseignes auprès des bailleurs (renégociation des conditions locatives, sortie anticipée, relocalisation) - > 3 mois
EN SAVOIR PLUS
4
Comment le télétravail me permet-il de réduire mes surfaces ou de les organiser autrement ? Comment adapter mes surfaces louées en fonction de mes besoins réels ? Jusqu’où pouvons-nous virtualiser les équipes sans perte de performance ? Comment anticiper les nouveaux besoins en matière d’organisation et de sécurité ? Comment préparer les conditions juridiques, organisationnelles et techniques de mise en œuvre ?
Espaces
de travail
Optimisation des espaces et impact surfacique
Identification des opportunités de reconfiguration des espaces et de réduction des surfaces tenant du télétravail et des nouveaux modes de travail - 3 mois
Consolidation des surfaces
Identification des surfaces sous-utilisées, réadaptation, libération d’une partie des locaux, regroupement de plusieurs entités sur un même site - 4 semaines
Adaptations techniques et règlementaires
Préparation des conditions de faisabilité techniques et règlementaires afin d’optimiser les conditions et les coûts de mise en œuvre - 2 semaines
Conformité juridique et règlementaire
Conformité des modifications apportées avec les normes et règlementations en vigueur (sanitaires, évacuations, effectifs…) - 1 semaine
Optimisation de l’occupation
Intégration des contraintes de distanciation grâce à l’IoT - 4 semaines
EN SAVOIR PLUS
4
Quel impact l’évolution de mon activité et celle de mes clients a-t-elle sur mon organisation et mon réseau logistique ? Ai-je besoin d’autant de surfaces logistiques ? Comment atteindre davantage de clients plus rapidement ? L’automatisation : une solution rentable ? Quel est l'impact d’un déménagement pour mes équipes et quelle tension sur le marché de l’emploi ?
Opérations
Supply chain
Analyse de la stratégie supply chain, des possibilités d’externalisation et de prestations 3PL - 3 à 6 mois
Network design
Repositionnement du réseau pour un meilleur service à moindre coût - 1 à 3 mois
Automatisation
Analyse des capacités d’évolution des processus pour accélérer le service et la qualité - 1 à 3 mois d’analyse / 4 à 12 mois de mise en œuvre
Emplois
Analyse des bassins d’emplois autour des implantations actuelles et futures, et analyse des temps de trajet des collaborateurs <1 mois
Rationalisation
Analyse des moyens de stockage et des processus lean - 1 à 4 mois
EN SAVOIR PLUS
Quelles options de monétisation pour générer des liquidités grâce à mon patrimoine immobilier ? Comment restructurer et optimiser les dettes en place ? Quels leviers pour ma fiscalité immobilière ?
MONÉTISATION
& fiscalitÉ
Monétisation de mes actifs
Identification des sites en propriété potentiellement monétisables
Analyse qualitative des options : sale & leaseback, cession vide, monétisation des cash flows, refinancement en dette hypothécaire ou en crédit-bail
Analyse quantitative des impacts sur la trésorerie et impacts fiscaux, décaissements annuels …
1 à 2 mois d’analyse - 4 à 8 mois de mise en œuvre
Restructuration de la dette en place
Révision des termes des contrats de dette : durée, amortissement, taux, covenants (clauses de sauvegarde)…
Renégociation des nouveaux termes
1 à 3 mois
Fiscalité immobilière
Recueil et analyse des taxes d’urbanisme et impôts locaux
1 à 3 mois
EN SAVOIR PLUS
Quels services techniques pouvons-nous externaliser ? Comment assurer la continuité d’exploitation de nos installations et anticiper les dysfonctionnements ? Comment fluidifier la circulation au sein du bâtiment tout en évitant les risques d’intrusion ?
Facility management
Sourcing FM
Analyse du fonctionnement des services généraux et identification des postes techniques à externaliser - 2 à 4 mois
Audit des services associés, dédiés aux utilisateurs, afin d’assurer la continuité de leurs parcours en cas de disruption - 2 à 4 mois
Etude de la ligne de coûts (Baseline) afin de bénéficier d’effets de levier en particulier financier et opérationnel - 6 mois
OPERATion Energie
Audit d’immeubles et préconisation de solutions pour réduire sa facture énergétique et se mettre en ligne avec les obligations réglementaires du décret tertiaire
4 semaines
Digital Building Solutions©
Audit d’immeubles et préconisation de solutions digitales de connectivité, de sûreté et de pilotage de bâtiments - 4 semaines
EN SAVOIR PLUS
Booster mon capital humain
Audit d’immeubles et préconisation de solutions pour améliorer le confort, la santé et le bien-être de mes collaborateurs et booster leur performance - 4 semaines
les sites-satellites ?
la digitalisation ?
l'entreprise de demain ?
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le cost-killing ?
la consommation responsable ?
la virtualisation ?
la distanciation sociale ?
le télétravail ?
la fin de la guerre des talents ?
le management ?
le flex office ?
la résilience ?
Des questions ?
Echangeons ensemble !
Des questions ?
Caroline Ceccaldi
06 84 11 76 02
Des questions ?
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Quelle que soit la nature de votre bien immobilier, nos équipes, en collaboration avec vos décideurs, évaluent et analysent les composantes actuelles de votre bien et identifient des solutions à mettre en place pour rationaliser vos coûts immobiliers.
EXPERTISE
CBRE
Des questions ?
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Caroline Ceccaldi
Nos services sont disponibles sous forme d'options pour répondre à vos priorités clés. Le budget sera donc adapté en fonction des missions retenues et de la taille du projet.
COMBIEN ?
CALENDRIER
LANCEMENT SOUS 45 à 120 JOURS
QUAND ?
RESPOND
NEW NORMAL
Nos équipes peuvent commencer rapidement des audits, des entretiens, des sondages auprès de vos collaborateurs, des analyses des bâtiments existants et des plans d'étage.
DIAGNOSE
Actions préparatoires et planification
RESPOND
Exécution de projets "quick win" et changements significatifs dans les modes opératoires
NEW NORMAL
Nouveau fonctionnement avec des changements opérationnels
Expertise CBRE