Les aigles sont les seigneurs des cimes, jouissant d’une vue à 10 000 pieds tandis que les autres ne se concentrent que sur les détails. En tant que leader, vous devez également examiner la situation dans son ensemble. Considérez le travail hybride comme un modèle totalement nouveau,
(à la différence du précédent modèle de solutions de travail à distance intégrées)
et élaborez une stratégie à long terme
pour garantir votre réussite.
Disposez d’une vue d’ensemble : la vue de l’aigle
Astuces
Afin de tirer le meilleur parti de vos équipes hybrides, vous devrez vous adapter à la nouvelle réalité, et qui de mieux que nos cousins les animaux comme exemple ? Voici quelques conseils provenant des créatures les plus résistantes de la nature concernant la façon de devenir le roi de la jungle hybride.
Conseil : Votre stratégie de travail hybride doit
avoir trois objectifs principaux.
1) Réduire les coûts opérationnels et
augmenter la rentabilité
2) Améliorer l’expérience des
collaborateurs pour attirer et fidéliser
les meilleurs talents
3) Améliorer les processus pour
augmenter la productivité
Les loups ont un très fort esprit d’équipe et les chefs de meute comptent sur chaque loup pour assurer leur survie. Faire confiance à votre équipe est également important pour réussir, en particulier avec des équipes géographiquement dispersées. De nombreux responsables ont été surpris en constatant l’accroissement de la productivité pendant les confinements. Mais, en réalité, la plupart des individus veulent donner le meilleur d’eux-mêmes dans leur travail, et de nombreux collaborateurs vont au-delà du minimum requis lorsqu’on leur offre des horaires de travail flexibles.
Faites confiance à votre équipe : comme le loup
TIP
Conseil : La meilleure chose que vous puissiez faire pour augmenter la productivité de vos équipes hybrides est de vous assurer qu’elles disposent des bons outils, notamment matériel informatique et logiciels, et de les laisser faire leur travail.
Conseil : Les organisations trouvent des façons innovantes d’utiliser la technologie et réaliser des tâches à distance. Des médecins, à l’hôpital
Alder Hey, par exemple, organisent des tournées de service virtuelles avec Microsoft HoloLens 2. Examinez chaque processus afin de déterminer s’il doit absolument être effectué sur site.
TIP
Les caméléons sont renommés pour leur
capacité d’adaptation à leur environnement.
Afin de diriger avec succès des équipes hybrides, vous devez également vous adapter et trouver
de nouvelles façons de faire les choses.
Gardez un esprit ouvert concernant les tâches pouvant être effectuées à distance : certaines peuvent exiger que les collaborateurs soient sur place en permanence, d’autres peuvent impliquer une combinaison de travail sur site et à distance ou encore entièrement en mobilité.
Adaptez-vous au
changement : tel
le caméléon
Conseil : Les outils de travail collaboratif permettent aux personnes à l’intérieur comme à l’extérieur de votre organisation de se réunir et de demeurer en contact, indépendamment de leur emplacement géographique. Créez des opportunités virtuelles afin que les collaborateurs se réunissent et restent en contact les uns avec les autres. Encouragez-les à créer leurs propres réseaux informels.
TIP
Les fourmis comptent parmi les créatures les plus résilientes de la jungle. Elles se regroupent pour former des ponts et surmonter les obstacles. En tant que leader, vous devez construire des ponts pour connecter les individus. Certains responsables, par exemple, craignent que dans la jungle hybride, le manque d’espace physique partagé finira par impacter négativement la culture d’entreprise. Mais les valeurs culturelles ne sont pas liées aux emplacements physiques. La technologie moderne offre plus et non moins d’opportunités de créer des connexions.
Acceptez les défis :
comme la fourmi
Les éléphants sont connus pour leur empathie les uns envers les autres. En tant que responsable, vous devez faire preuve d’empathie afin de vous assurer que toutes les voix au sein de votre organisation sont écoutées, en particulier au cours des réunions. Une étude récente a révélé que les femmes sont souvent mal à l’aise pour s’exprimer. Elles sont deux fois plus susceptibles d’être interrompues lors d’un dialogue de groupe .
Mais un modèle de travail hybride n’entrave
pas nécessairement vos objectifs de diversité.
Vous avez simplement besoin d’une stratégie de diversité, d’équité et d’inclusion formulée gardant à l’esprit le travail hybride.
Faites preuve d’empathie comme l’éléphant
TIP
Conseil : Les réunions en ligne nous ont offert un aperçu de la vie de chacun et permis de voir le côté plus humain de nos collègues. En prenant le temps de comprendre ce qui motive les membres de votre équipe, vous serez mieux équipé pour vous assurer que leur voix est entendue.
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Chez Insight, nous disposons d’une multitude de solutions dédiées pour vous aider à élaborer votre stratégie
de travail hybride.
Harvard Business Review. Women, Find Your Voice.
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Pour en savoir plus, rendez-vous sur :
https://fr.insight.com/campaigns/digital-jungle
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