International Construction Costs: topsteden
Genève
1
0%
50%
100%
150%
200%
250%
Bouwkosten hoger/lager dan de basis (Amsterdam)
Genève keerde terug naar de eerste plaats op de ranglijst en wisselde met de vorige toppositiehouder Londen. Volgens de laatste inzichten van bank Credit Suisse staan zowel de nieuwe opdrachten als het orderboek in Zwitserland op een zeer hoog niveau. Het segment openbare gebouwen krijgt een impuls door de recente toekenning van de bouwvergunning voor de renovatie van het Europese hoofdkantoor van de Verenigde Naties voor een bedrag van 837 miljoen Zwitserse frank. De bouw van industriële en logistieke hubs en datacenters krijgt in 2023 waarschijnlijk een positieve impuls.
Genève
Gestegen van 2 vorig jaar
Londen
2
Londen is de grootste bouwput van het Verenigd Koninkrijk en de markt bleek in 2022 veerkrachtig ondanks economische tegenwind. De infrastructuur bleef de drijvende kracht achter de groei, met werkzaamheden aan de Thames Tideway Tunnel en doorgang van verschillende High Speed 2-spoorwegprojecten. In de residentiële sector kan het recente mandaat van de Greater London Authority om een tweede vluchttrap op te nemen in gebouwen van hoger dan 30 meter mogelijk een vertraging veroorzaken in de ontwikkelingspijplijn in de eerste helft van het jaar.
Gezakt van 1 vorig jaar
Londen
New York
3
San Francisco
4
München
5
Zoals veel wereldsteden kreeg New York City te maken met inflatie, personeelstekorten en beperkingen in de toeleveringsketen. New York staat op de derde plaats in de index, gestimuleerd door een sterke Amerikaanse dollar. Met ongekende federale financiering voor investeringen in infrastructuur en klimaat moeten agentschappen als de Metropolitan Transportation Authority en Amtrak voor miljarden dollars aan kapitaalprojecten opleveren. Lang uitgestelde maar baanbrekende projecten zoals de Hudson River Rail Tunnel in het Gateway-programma hebben politieke steun en met de financiële toezeggingen van de regering Biden gaan ze door.
Gestegen van 1 vorig jaar
New York
Dankzij een sterke Amerikaanse dollar steeg San Francisco twee plaatsen naar een vierde plek in de index. De dominantie van de residentiële sector in de bouwmarkt houdt in 2023 waarschijnlijk aan nu de stad grote delen van de westkant opnieuw wil bestemmen met 82.000 woningen. De stad krijgt plaats voor verschillende grote projecten voor gemengd gebruik, zoals het Stonestown-project van 2 miljard Amerikaanse dollar dat dertien verschillende gebouwen omvat. Enkele belangrijke infrastructuurprojecten gaan nu eindelijk door, gesteund door Biden's Infrastructure Act financiering. Een verbetering van de Golden Gate Bridge en uitbreidingen van de SMART-spoorlijn naar Healdsburg en Cloverdale spelen een rol.
Gestegen van 2 vorig jaar
San Francisco
Als nieuwkomer vorig jaar in de Top 10 van de index in 2022 steeg München dit jaar nog eens drie plaatsen naar nummer 5. De bouwkosten in Duitsland stegen in het derde kwartaal van 2022 met 9,6 procent, terwijl de inflatie in aanbestedingsprijzen in 2022 ongeveer 16 procent bedroeg. Voor 2023 daalt dit tot ongeveer 3 procent. Vorig jaar startte de bouw van de 8,4 hectare grote ecologische woonwijk Hochmuttinger Strasse, die eind 2025 wordt opgeleverd. De stad werkt ook aan de 10 kilometer lange kernspoorweg, die het station Laim met het station Leuchtenbergring verbindt. Dit 2e S-Bahn-kerntracé is het grootste transportbouwproject van München en omvat een 7 kilometer lange tunnel omvatten als de lijn in 2028 opent.
Gestegen van 2 vorig jaar
München
Zürich staat op de 6e plek, een stijging van één plaats ten opzichte van 2022. De Zwitserse bouwsector werd in 2022 geconfronteerd met stijgende energieprijzen, hoge inflatie, hoge rentetarieven en een tekort aan arbeidskrachten. Vervoersprojecten zouden de sector in 2023 een impuls moeten geven: de stad werkt aan een vervangend gebouw op de luchthaven en een extra tunnel voor de noordelijke ringweg van de stad. Elders wordt de 100 meter hoge Rocket & Tigerli toren in het noordoosten van de stad het hoogste woongebouw ter wereld met een dragende houten structuur als in
2026 opent.
Gestegen van 1 vorig jaar
Zurich
Kopenhagen daalde dit jaar twee plaatsen naar de 7e plek, deels als gevolg van de devaluatie van de Deense kroon ten opzichte van de Amerikaanse dollar. De inflatie van de aanbestedingsprijzen was 12 procent 2022, daalt dit jaar sterk. Denemarken is dit jaar het eerste land dat in zijn bouwvoorschriften grenswaarden invoert voor opgenomen CO2: voor nieuwe gebouwen van meer dan 1.000 vierkante meter wordt een grenswaarde van 12 kg CO2-eq per vierkante meter per jaar van kracht. Tot de belangrijkste projecten behoort de Nordhavn-tunnel van 346 miljoen euro, van 2,1 kilometer lang, waarvan een derde onder de haven.
Gezakt van 2 vorig jaar
Kopenhagen
Hongkong steeg één plaats naar plek achtste op de ranglijst, voornamelijk als gevolg van de sterke stijging van de Amerikaanse dollar, waaraan de Hongkongse dollar is gekoppeld. Gezien de enorme hoeveelheid financiering die de afgelopen twee jaar is goedgekeurd, blijft de sector openbare werken de komende jaren levendig. De uitvoering van infrastructuurwerken met betrekking tot land, huisvesting en transport binnen de noordelijke metropool biedt ook aanzienlijke kansen voor de sector. De oplevering van projecten blijft echter beperkt door een tekort aan arbeidskrachten.
Gestegen van 1 vorig jaar
Hong Kong
De hoge inflatie in 2022 temperde de bouwmarkt van Boston niet. Deze stad werd ondanks de zeer hoge bouwprijzen al als 'hot' beschouwd. Boston kwam dit jaar de Top 10 van de index binnen en steeg van de 13e naar de 9e plaats. Boston zag een aanbestedingsprijsinflatie van ongeveer 7 procent in 2022 en dit daalt naar verwachting licht tot 5 procent in 2023. Het komende jaar zal het aantal nieuwe kantoorgebouwen afnemen, terwijl de vraag naar woningen aanhoudt. Boston is een belangrijke stad in de Amerikaanse biowetenschappelijke industrie en biotechbedrijven willen hun capaciteit snel uitbreiden.
Gestegen van 4 vorig jaar
Boston
Philadelphia steeg vijf plaatsen in de index naar plek 10, waarbij de stijging deels te danken was aan een sterke wisselkoers van de Amerikaanse dollar. De aanbestedingsprijsinflatie bedroeg 5 procent in 2022 en komt volgens de huidige prognoses uit op ongeveer 4 procent. De regio Philadelphia Metro blijft druk, gestimuleerd door een sterke activiteit in de gezondheidszorg, wetenschap en technologie en het hoger onderwijs. Tot de lopende woningbouwprojecten behoren het project met 1.100 appartementen in 1001 South Broad Street en een project met 1.200 appartementen in Market Street in West Philadelphia. De stad werkt ook aan een reeks projecten voor goedkope huisvesting, die deel uitmaken van het 'Turn the Key'-project voor de ontwikkeling van 1.000 wooneenheden op braakliggende terreinen.
Gestegen van 5 vorig jaar
Philadelphia
Zurich
6
Kopenhagen
7
Boston
9
Hong Kong
8
Philadelphia
10
Amsterdam zakte naar plek 62 in de ranglijst, tegen 51 in 2022. Met slechts 1,6 procent inflatie ten opzichte van het voorgaande jaar was de stad een van de minder dan tien locaties die de afgelopen twaalf maanden een cijfer van minder dan 5 procent rapporteerden. Betaalbaarheid staat momenteel centraal en staat onder zware druk, met veel projecten die stoppen of in omvang afnemen. Door de stijgende rente op de hypotheekmarkt neemt de vraag naar nieuwe woningen af. Hierdoor vertragen residentiële nieuwbouwprojecten of worden ze geannuleerd. Nederlanders zullen in de toekomst moeten leren om kleiner te gaan wonen in duurzamere gebouwen.
Gezakt van 11 vorig jaar
Amsterdam
Amsterdam
62
We have identified five key prompts to help clients interrogate their current approach to asset management. These prompts will help clients to identify whether they are considering and acting on all relevant issues that affect long-term returns and asset value.
Bescherming van vastgoedwaarde – een vijfstappenplan voor investeringen in de levensduur van vastgoedportefeuilles
1
Plan vooruit voor regels en bestuur
2
Identificeer en kwantificeer het volledige scala aan risico's
3
Volg veranderingen in de gebruikersvraag en pas je hieraan aan
4
Identificeer herpositioneringsmogelijkheden
5
Stel en voordelencasus samen en meet deze
Breng de lokale tijdlijn voor ontwikkelingen op het gebied van regelgeving voor gebouwontwerp, financiële markten en rapportagenormen in kaart, inclusief bekende veranderingen en de richting waarin ze zich bewegen.
Identificeer veranderingen die een wezenlijke impact hebben op leasing, herfinanciering of waardering van activa - bijv. nieuwe CO2-normen voor leningportefeuilles.
Bouw beperkende stappen in het vermogensbeheerplan in voor het verlengen/herinvesteren/afstoten van activa op lange termijn.
•
•
•
Screen over een breder scala een aantal risicosoorten en tijdschalen, zoals klimaatverandering, gezondheid en welzijn en bedrijfsrisico's. Houd rekening met risico's tot 2050 en daarna om in te spelen op implicaties voor de activawaarde op de lange termijn.
Bepaal de omvang van de grote risico's – zelfs als deze in de verre toekomst liggen. Gebruik de 80:20-regel om inspanningen te focussen. Stel vast welke risicobeperkende maatregelen je nu met weinig impact kunt nemen.
Bepaal welke no-regret-maatregelen kunnen worden genomen als onderdeel van geplande investeringsprogramma's om de risicobestendigheid te verbeteren, bijv. maatregelen voor energie-efficiëntie om zeer hoge gebruikskosten te verlagen.
•
•
•
Volg markttrends en anticipeer hierop. Investeer in inzicht in hoe de verwachtingen van huurders en gebruikers zich ontwikkelen. Bouw nauwere relaties op met gebruikers met behulp van flexibele leasemodellen en mogelijkheden voor samenwerking.
Gebruik digitale technologieën om de connectie met uw gebruikers en investeerders te verbeteren – van BIM en digitale tweelingen tot apps en virtuele omgevingen; gebruik aanpasbare digitale oplossingen om de aantrekkelijkheid, flexibiliteit en waarde van uw activa te vergroten.
Begrijp hoe uw gebouwen worden gebruikt. Ontwikkel de mogelijkheid van gebouwintelligentie, waaronder voorspellende analyses om tegelijkertijd de prestaties van gebouwen en het gedrag van gebruikers in realtime te volgen en hierop te anticiperen.
•
•
•
Maximaliseer de waarde van de locatie en het pand. Hoe zal de locatie zich in de toekomst ontwikkelen? Kan een verandering van gebruik de waarde verhogen? Kan het potentieel van een pand worden vergroot door een nieuwe benadering?
Benut de sterke punten van het bestaande object - identificeer mogelijkheden om het bestaande materiaal te hergebruiken en uit te breiden. Maximaliseer het hergebruik van het materiaal om CO2 te minimaliseren.
Maak gebruik van de kracht van digitale modellering om inzicht te krijgen in alle mogelijkheden gedurende de levenscyclus van een object. Modelleer de implicaties van nieuwe voorstellen voor toekomstige aanpasbaarheid.
•
•
•
Ontwikkel een dashboard met prestatiestatistieken voor activa die de business case voor investering ondersteunen. Combineer specificatiebenchmarks en gebruikte KPI's.
Meet de bredere maatschappelijke en milieuwaarde van de activa bij het huidige en toekomstige gebruik. Richt je op de doelen van partners, inclusief gebruikers en financiers.
Erken de waarde van duurzaamheid door te focussen op verbeteringen van de weerbaarheid van activa.
•
•
•
FPO - comp image
Plan vooruit voor regels en bestuur
Identificeer en kwantificeer het volledige scala aan risico's
Volg veranderingen in de gebruikersvraag en pas je hieraan aan
Identificeer herpositioneringsmogelijkheden
Stel en voordelencasus samen en meet deze
FPO - waiting on final report image
FPO - waiting on final report image
FPO - waiting on final report image
FPO - waiting on final report image
FPO - waiting on final report image
FPO - waiting on final report image
FPO - waiting on final report image
FPO - waiting on final report image
[CEROS OBJECT]FPO - waiting on final report image
FPO - waiting on final report image
Geneva returned to first place in this year’s 2023 ICC rankings, swapping with the previous top-spot holder London. Both new orders and order backlog in Switzerland are at very high levels according to the latest index from Credit Suisse. The public sector building segment is set to be boosted by the recent award of the construction permit for the CHF 837m upgrade of the UN’s European headquarters in Geneva. Construction of industrial and logistics hubs and data centers are likely to see positive momentum in 2023.
Up from 2 last year
Geneva
London
Klik op de topsteden van dit jaar om meer te lezen over hoe ze hebben gescoord. Download ons volledige rapport als je wilt weten waar jouw stad zich in de ranglijst bevindt.
5
Build and measure a benefits case
4
Identify repositioning opportunities
3
Track and adapt to changes in user demand
2
Identify and quantify the full range of risks
5
Build and measure a benefits case
4
Identify repositioning opportunities
3
Track and adapt to changes in user demand
2
Identify and quantify the full range of risks
1
Plan ahead for regulation and governance
Map the local timeline for developments in building design regulation, financial markets and reporting standards, including known changes and likely direction of travel.
Identify changes that will have a material impact on leasing, refinancing or asset valuation – e.g., new carbon intensity standards for loan portfolios.
Build mitigation steps into the long-term renew/reinvest/disposal asset management plan.
•
•
•
Plan ahead for regulation and governance
Screen across a wider range of risk types and timescales – e.g., climate change, health and well-being, and business risks. Consider risks to 2050 and beyond to account for long-term asset value implications.
Size the big risks – even if they are far in the future. Use the 80:20 rule to focus effort. Identify the mitigation steps that could be taken now with little impact.
Identify no-regret actions that can be taken as a part of planned investment programs to improve risk resilience – e.g., energy efficiency measures to reduce sky-high running costs.
•
•
•
Anticipate and follow market trends. Invest in understanding how tenant and user expectations are evolving. Build closer relationships with occupiers using flexible leasing models and opportunities for collaboration.
Use digital technologies to enhance the connection with your occupiers and investors – from BIM and digital twins to apps and virtual environments, use adaptable digital solutions to increase the attractiveness, flexibility, and value of your assets.
Understand how your buildings are used. Develop building intelligence capability including predictive analytics to track and anticipate building performance and user behaviors in real time.
•
•
•
Maximize the value of the location and the site. How will the location develop in the future? Could a change of use enhance value? Can the potential of a site be enhanced through a new approach?
Exploit the strengths of the existing asset – identify opportunities to reuse and extend the existing fabric. Maximize reuse of the fabric to minimize embodied carbon.
Exploit the power of digital modeling to understand all the opportunities over the asset lifecycle. Model the implications of new proposals for future adaptability.
•
•
•
Develop a dashboard of asset performance metrics that support the business case for investment. Combine specification benchmarks and in-use KPIs.
Measure the wider social and environmental value of the asset in its current and future uses. Align to the targets of partners including users and funders.
Acknowledge the value of longevity by highlighting enhancements to asset resilience.
•
•
•
5
Build and measure a benefits case
4
Identify repositioning opportunities
3
Track and adapt to changes in user demand
2
Identify and quantify the full range of risks
5
Build and measure a benefits case
4
Identify repositioning opportunities
3
Track and adapt to changes in user demand
2
Identify and quantify the full range of risks
1
Plan ahead for regulation and governance
•
•
•
Map the local timeline for developments in building design regulation, financial markets and reporting standards, including known changes and likely direction of travel.
Identify changes that will have a material impact on leasing, refinancing or asset valuation – e.g., new carbon intensity standards for loan portfolios.
Build mitigation steps into the long-term renew / reinvest / disposal asset management plan.
Screen across a wider range of risk types and timescales – e.g., climate change, health and well-being, and business risks. Consider risks to 2050 and beyond to account for long-term asset value implications.
Size the big risks – even if they are far in the future. Use the 80:20 rule to focus effort. Identify the mitigation steps that could be taken now with little impact.
Identify no-regret actions that can be taken as a part of planned investment programs to improve risk resilience – e.g., energy efficiency measures to reduce sky-high running costs.
•
•
•
Anticipate and follow market trends. Invest in understanding how tenant and user expectations are evolving. Build closer relationships with occupiers using flexible leasing models and opportunities for collaboration.
Use digital technologies to enhance the connection with your occupiers and investors – from BIM and digital twins to apps and virtual environments, use adaptable digital solutions to increase the attractiveness, flexibility, and value of your assets.
Understand how your buildings are used. Develop building intelligence capability including predictive analytics to track and anticipate building performance and user behaviors in real time.
•
•
•
Maximize the value of the location and the site. How will the location develop in the future? Could a change of use enhance value? Can the potential of a site be enhanced through a new approach?
Exploit the strengths of the existing asset – identify opportunities to reuse and extend the existing fabric. Maximize reuse of the fabric to minimize embodied carbon.
Exploit the power of digital modeling to understand all the opportunities over the asset lifecycle. Model the implications of new proposals for future adaptability.
•
•
•
Develop a dashboard of asset performance metrics that support the business case for investment. Combine specification benchmarks and in-use KPIs.
Measure the wider social and environmental value of the asset in its current and future uses. Align to the targets of partners including users and funders.
Acknowledge the value of longevity by highlighting enhancements to asset resilience.
•
•
•
Klik op de topsteden van dit jaar om meer te lezen over hoe ze hebben gescoord. Download ons volledige rapport als je wilt weten waar jouw stad zich in de ranglijst bevindt.
Back to the chart
Back to the chart
Back to the chart
Back to the chart
Back to the chart
Back to the chart
Back to the chart
Back to the chart
Back to the chart
Back to the chart
Back to the chart
Klik op de topsteden van dit jaar om meer te lezen over hoe ze hebben gescoord. Download ons volledige rapport als je wilt weten waar jouw stad zich in de ranglijst bevindt.
5
Stel en voordelencasus samen en meet deze
4
Identificeer herpositioneringsmogelijkheden
3
Volg veranderingen in de gebruikersvraag en pas je hieraan aan
5
Stel en voordelencasus samen en meet deze
4
Identificeer herpositioneringsmogelijkheden
Plan ahead for regulation and governance
Identificeer en kwantificeer het volledi
Volg veranderingen in de gebruikersvraag en pas je hieraan aan
Volg veranderingen in de gebruikersvraag en pas je hieraan aan
Plan vooruit voor regels en bestuur
Identificeer en kwantificeer het volledige scala aan risico's
Volg veranderingen in de gebruikersvraag en pas je hieraan aan
Identificeer herpositioneringsmogelijkheden
Stel en voordelencasus samen en meet deze
5
Stel en voordelencasus samen en meet deze