Comment les organisations préparent-elles leur main-d’œuvre à l’adoption de l’IA?
Oui
Non, mais prévoyons le faire
Aucun plan pour le moment
0%
40%
20%
60%
80%
100%
120%
Offre d’une formation en milieu de travail sur l’IA
62%
30%
9%
Profils de rôle mis à jour avec des compétences en IA
56%
35%
10%
Embauche pour des rôles propres à l’IA
55%
35%
10%
Mise en place un programme de gestion du changement
51%
39%
10%
Défendeurs désignés de l’IA au sein de l’équipe
37%
12%
Embauche ou nomination d’un employé en poste à titre de directeur de l’IA
46%
39%
14%
Embauche ou nomination d’un employé en poste comme responsable de l’éthique en matière d’IA
46%
39%
15%
Source:
Enquête de Gallagher sur les attitudes à l’égard de l’adoption de l’IA et de ses risques
How organizations are preparing their workforce for
AI adoption
Yes
No, but plan to
No plans yet
Provided on‑the‑job AI training
62%
30%
9%
Updated role profiles with AI skills
56%
35%
10%
Hired for AI‑specific roles
55%
35%
10%
Ran a change‑management program
51%
39%
10%
Designated team AI champions
51%
37%
12%
Hired or appointed an existing employee as Chief AI Officer
46%
39%
14%
Hired or appointed an existing employee as AI Ethics Officer
46%
39%
15%
Source:
Gallagher Attitudes to AI Adoption and Risk Survey
How organizations are preparing their workforce for AI adoption
Yes
No, but plan to
No plans yet
Provided on‑the‑job AI training
62%
30%
9%
Updated role profiles with AI skills
56%
35%
10%
Hired for AI‑specific roles
55%
35%
10%
Ran a change‑management program
51%
39%
10%
Designated team AI champions
51%
37%
12%
Hired or appointed an existing employee as Chief AI Officer
46%
39%
14%
Hired or appointed an existing employee as AI Ethics Officer
46%
39%
15%
Source:
Gallagher Attitudes to AI Adoption
and Risk Survey
51%