Estrategias de resiliencia para reducir el riesgo
Las organizaciones están reforzando la resiliencia de la cadena de suministro al trasladar la producción y los insumos críticos más cerca de casa. Las tres estrategias clave son el onshoring, el nearshoring y el friendshoring.
Onshoring
Significa traer de vuelta la producción o los insumos críticos al país de origen. Este enfoque aumenta el control, la visibilidad y la calidad, al tiempo que reduce la dependencia de ubicaciones de alto riesgo o lejanas. Mejora la supervisión, la previsibilidad política y el cumplimiento normativo, y acorta los plazos de entrega, aunque a menudo implica mayores
costos directos.
El onshoring se utiliza principalmente en los sectores del transporte y de la construcción.
Source:
Gallagher
Nearshoring
Consiste en trasladar la producción o los insumos clave a países o regiones cercanas. Esta estrategia acorta las cadenas de suministro, reduce el riesgo logístico y mejora la capacidad de respuesta. El nearshoring aumenta la rapidez, la flexibilidad y la colaboración, al tiempo que mantiene el acceso a capacidades especializadas o de menor costo dentro de una huella geográfica más cercana.
Las empresas de alimentos y agricultura, así como las organizaciones del sector energético, dependen en gran medida del nearshoring.
Friendshoring
Traslada las actividades a proveedores de países alineados política y económicamente. Reduce la exposición a sanciones, controles de exportación y riesgos de seguridad nacional al alejarse de la dependencia de un único país. El friendshoring ayuda a construir redes de suministro basadas en alianzas estratégicas y estables.
Esta estrategia es la preferida en los sectores mayorista
y agrícola.
