La Federación de Asociaciones de España en Cerrajería y Seguridad (FAECS) se pondrá de largo durante el Fin de semana del cerrajero, el 19 y 20 de noviembre en Madrid
Iván Rodríguez: “El reto sigue siendo las nuevas tecnologías”
ENTREVISTA
El fin de semana del cerrajero, que se celebra en Madrid el 19 y 20 de noviembre, contará con una representación muy importante de fabricantes y distribuidores, tratará temas transversales de gran relevancia para el sector y mostrará las principales novedades de producto en materia de cerrajería mecánica y mecatrónica.
También servirá para la puesta de largo de la Federación de Asociaciones de España en Cerrajería y Seguridad (FAECS), una entidad de nuevo cuño que se ha constituido para defender los intereses de los profesionales y para trabajar en proyectos considerados estratégicos para el sector cerrajero.
El gerente de la nueva federación, Iván Rodríguez Calzada, explica en esta entrevista por qué es importante participar en el Fin de semana de cerrajero y advierte de la necesidad de estar más atentos que nunca a los "cambios de paradigma" que está experimentando el sector.
El gerente de la federación FAECS advierte de que hay que estar más atentos que nunca a los “cambios de paradigma” que experimenta el sector
Un centenar de trabajadores de la sede de Barcelona han festejado este aniversario con una fiesta en la que brindaron “por muchos años más juntos”
El fabricante de sistemas de puertas, técnica de ventanas y seguridad,
celebra dos décadas “abriendo y cerrando puertas”
GEZE, veinte años en España y Portugal
Parece que fue ayer, pero ya se cumplen 20 años de la fundación de GEZE Iberia. Dos décadas en las que, paso a paso, la compañía ha conquistado la confianza de numerosos clientes en España, Portugal y Latinoamérica.
El centenar de personas que forman el equipo de la compañía en España y las empresas colaboradoras que forman parte de GEZE Iberia, se han felicitado por este largo recorrido.
“Estamos muy satisfechos por haber labrado entre todos tan excelente trayectoria. Tenemos nuevos proyectos, ilusiones y fuerza para los siguientes 20 años. Vamos a por ellos, fieles a nuestro lema: Si quieres llegar lejos, ve bien acompañado”, explican desde GEZE Iberia.
Lo han celebrado en Barcelona con distancia, con responsabilidad y con las medidas adecuadas a la situación sanitaria, tal y como recoge este vídeo. Una fiesta divertida para conmemorar tan señalado aniversario.
NOTICIAS
Todo por el espacio
Ferreterías
Ferretería Postigo (Mijas, Málaga), ha experimentado una transformación total y se ha convertido en una tienda amplia, moderna, luminosa y bien organizada. Ha sumado 700 metros cuadrados nuevos y ha ampliado todas sus posibilidades de venta y exposición.
Este gran cambio ha sido posible con el apoyo de Cadena 88, cadena a la que está asociada. “Teníamos una ferretería con el mostrador en la entrada y una sala de ventas de entre 50 y 60 metros. Y nos limitaba mucho la exposición”, comenta Paco Postigo, el gerente, en este vídeo.
Sika se apoyará en 'seis pilares básicos' para crecer al 8% hasta 2023 y seguir cumpliendo con la agenda 2030
Descarbonización y construcción
El director general de Sika, Thomas Hasler, ha confirmado los objetivos estratégicos del grupo hasta 2023 y su estrategia para seguir impulsando la innovación y la descarbonización de la industria de la construcción. La compañía se propone crecer en tasas de entre un 6 y un 8% anual hasta 2023 sobre seis pilares estratégicos: penetración en el mercado, innovación, eficiencia operativa, adquisiciones, fuertes valores corporativos y sostenibilidad.
"Nuestra empresa tiene un gran potencial de crecimiento y éxito a largo plazo: una posición de liderazgo mundial con una cuota de mercado de alrededor del 10%, grandes tendencias que impulsan nuestros mercados clave y necesidades sin precedentes de soluciones sostenibles para cumplir con los exigentes objetivos globales de huella de carbono”, ha explicado Thomas Hasler.
Durante la tradicional jornada del inversor, que se ha celebrado en Zúrich (Suiza), Sika ha destacado su privilegiada posición en innovación, tecnología y desarrollo de mercado. La dirección del grupo y los expertos de la compañía se han centrado en el novedoso e innovador proceso de reciclaje del hormigón demolido bajo la marca Sika "reCO2ver" y en otras iniciativas bajo el concepto Sika Enabler que ya impulsan la descarbonización de la industria de la construcción.
Se trata de innovaciones que buscan responder a los retos del mañana y al enorme potencial que presenta el mercado de las infraestructuras y la rehabilitación gracias a los programas de impulso estatales.
La mejora de la rentabilidad es otro de los grandes objetivos, con una proyección de margen EBIT de entre el 15% y el 18% a partir de 2021. Los proyectos de mejora en las áreas de operaciones, logística, compras y productos auguran un recorte en los costes operativos equivalente al 0,5% de las ventas.
En materia de sostenibilidad, el principal objetivo de la multinacional es reducir las emisiones de CO2 por tonelada vendida en un 12% hasta 2023. Además, la empresa pretende que todas las innovaciones de productos sean aún más sostenibles y, al mismo tiempo, aumentar el rendimiento de los productos.
SIKA espera en este ejercicio, un crecimiento de las ventas de entre el 13% y el 17% y un aumento notable del EBIT. Pese a la difícil evolución de los precios de las materias primas y las restricciones en la cadena de suministro, el margen EBIT alcanzará por primera vez el 15%.
ANIVERSARIO
(Re)construcción
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• Sika, una total descarbonización
• Carestía, una amenaza real
• Postigo, el gran cambio
• Pineda, el sabio de Fines
GEZE, veinte años en España y Portugal
Iván Rodríguez,
Gerente de FAECS
Entrevista
(Re)construcción
Aniversario
Ferreterías
SUMARIO
SUMARIO
NÚMERO 09 - OCTUBRE 2021
Los fabricantes se enfrentan ahora a un importante aumento de sus costes internos, causados en gran medida por la carestía de las materias primas, el precio de la energía y el aumento del monto de los fletes. Esa dinámica repercute de forma muy negativa en la relación con sus proveedores y afecta, finalmente, a todas las esferas del mercado. Una de las primeras consecuencias es el desabastecimiento de productos que son muy necesarios. Hay voces que alertan de que la dependencia del mercado chino acabará matándonos. Fabricar determinados productos allí tiene ahora un coste muy superior a hacerlo en Europa. Hay que impulsar un gran cambio en la cadena de suministro. Es hora de volver a casa.
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27 de octubre de 2021
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Carestía, el nuevo gran problema
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El grupo espera en este ejercicio un crecimiento de las ventas de entre el 13 y el 17% y un aumento notable del EBIT, pese a la difícil evolución de los precios de las materias primas y las restricciones en la cadena de suministro
Paco Postigo abrió su propia ferretería con solo 21 años. Su mujer, Toñi, y sus tres hijos le acompañaron en la “aventura”. Junto a un equipo de seis personas, son los artífices del gran cambio que ha experimentado este comercio
MÁS FERRETERÍA
MÁS CONSTRUCCIÓN
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Ferretería Postigo (Mijas, Málaga), un ejemplo de transformación total para conseguir una tienda amplia, moderna, luminosa y bien organizada
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SERVICIOS
Pandion y Sumun,
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La madera (125%), la piedra (68%) y el cobre (63%) son los materiales que más se han encarecido en los últimos tres meses y ponen en riesgo la viabilidad y el futuro del sector
Carestía, una amenaza real
(Re)construcción
La Confederación Nacional de la Construcción (CNC) asegura que el encarecimiento de las materias primas ha provocado que cuatro de cada diez empresas (39,5%) se hayan visto obligadas a cancelar o paralizar sus obras, según el estudio “Impacto de la subida de las materias primas en la construcción”, que ha contado con la participación de más de 300 compañías.
CNC pone así de manifiesto la realidad a la que se enfrenta el sector en su día a día y urge al Gobierno a tomar medidas para garantizar la viabilidad de los proyectos en marcha y evitar así una oleada de cancelaciones o paralizaciones en un momento crucial para el sector y para la economía española.
Con la puesta en marcha de los programas de ayudas a la rehabilitación, del Plan de Recuperación, la patronal considera determinante contar con un presupuesto que no vaya a incrementarse durante el transcurso de los trámites administrativos de obtención de los fondos.
Asimismo, sostiene que el encarecimiento de las materias primas amenaza la viabilidad de muchos de estos proyectos, ya que ha incrementado el coste total de las obras, de media, alrededor de un 22,2%. CNC advierte de que esta cuantía, en muchos casos, supera a la que debe asumir la empresa si decide abandonar el proyecto, puesto que las penalizaciones pueden ser de un 0,02% del contrato o entre 1.000 y 2.000 euros por día.
En este escenario, revela que los materiales que más se han encarecido en los últimos tres meses han sido la madera (125%), la piedra (68%) y el cobre (63%). Ante esto, la patronal defiende que se establezca un sistema automático de reequilibrio que permita hacer frente a ese sobrecoste y, por tanto, tenga en cuenta las alteraciones de precios posteriores a la presentación de ofertas, tanto al alza como a la baja, buscando dotar de estabilidad al contrato.
Cuatro de cada diez constructoras han cancelado o paralizado sus obras por la subida del precio de las materias primas
Por otra parte, el estudio muestra que la mayoría de las cancelaciones de contratos o paralizaciones de obras no ha tenido consecuencias económicas para las empresas, dado que solo un 24% ha sufrido algún tipo de penalización.
Sin embargo, CNC resalta que un 75,6% de las compañías que operan en el sector ha sufrido desabastecimientos o retrasos inusuales durante los últimos tres meses en la entrega de materiales imprescindibles como la madera, el acero o el aluminio.
Del estudio se desprende que el desabastecimiento de materiales en el transcurso de las obras ha provocado que en más de la mitad de los casos se haya producido un retraso en la ejecución de las unidades de obra sin afectar al plazo; un 21,8% de las
empresas haya optado por la paralización de la obra o un 12,3% se haya retrasado en los plazos de finalización, entre otros.
Según el presidente de la Construcción (CNC), Pedro Fernández Alén, “la subida de las materias primas es una de las principales amenazas para la implantación de los fondos europeos. Hay un peligro de indigestión, ya que la tardanza en su gestión y ejecución, unido a este encarecimiento y a la falta de mano de obra, provocará cuellos de botella que pueden terminar frenando el ritmo de la recuperación”.
“Impacto de la subida de las materias primas en la construcción” es un estudio que ha realizado la Confederación Nacional de la Construcción (CNC) tras consultar, vía online, con más de 300 compañías a través de las entidades confederadas durante el pasado mes de septiembre.
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Tamara Molina, junto con sus hermanos José y Alberto, dirige esta nueva ferretería almeriense especializada en maquinaria agrícola
Comercial Pineda, el sabio de Fines
El Sabio Comercial Pineda, tienda especializada en productos y maquinaria agrícola, es la primera ferretería de esta cadena en Andalucía. Ubicada en Fines (Almería), la nueva tienda tiene una superficie de 220 metros cuadrados y ofrece una amplia gama de herramientas, tanto de uso manual como de maquinaria para huerto y jardín.
Tamara Molina, junto con sus hermanos José y Alberto, dirige la nueva ferretería. El equipo se completa con Nuria y María Jesús.
El negocio, eminentemente familiar, apostó desde el principio por El Sabio para adaptarse a los nuevos tiempos. “Queríamos crecer, evolucionar, no quedarnos estancados”, señala Tamara, quien explica que tomaron la decisión de especializarse en el sector ferretero tras detectar las necesidades de la zona. “La mayoría de nuestros clientes tienen huertos, viven en casas de campo y cada vez demandan más productos relacionados con la ferretería y la maquinaria agrícola. Nosotros teníamos que ser capaces de cubrir esa demanda y la respuesta nos la dio El Sabio”, añade.
La cadena de ferreterías El Sabio abre mercado en el sur de España y consolida su plan de expansión basado en la estrategia empresarial de implantarse en todo el territorio nacional en un tiempo récord. De hecho, la tienda almeriense, la primera que se implanta en Andalucía y la undécima de la cadena de ferreterías en España, abre al público solo 15 días después de la inauguración en la provincia de Huesca de El Sabio Fidela.
El Sabio tiene marcas propias; Orework, de herramientas sin motor y Kuril de herramientas con motor, además de otras firmas de primer nivel. Entre sus últimas operaciones destaca el acuerdo alcanzado para vender en exclusiva en España los productos Ryobi en las ferreterías y la compra de Ferreglobal, empresa representante de Truper y sus marcas filiales para España y Portugal. Mientras se completa este proceso de expansión de tiendas físicas, El Sabio pone a disposición de los clientes todo el “expertise” de los ferreteros locales.
El producto resultó elegido en la campaña Conecta con Legrand, que reveló la gran aceptación que tiene entre los usuarios
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