High-Level Überblick über den Ist-Zustand
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Konkretisierung des Soll-Zustands
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Gap-Analyse zur Identifikation von Initiativen
Roadmap-Erstellung mit einem Portfolio von Initiativen
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Ziel ist es, ein klares Verständnis der aktuellen IT-Landschaft, ihrer technischen Ausprägung und der eingesetzten Technologien zu gewinnen. Dazu werden verschiedene Informationsquellen genutzt, wie etwa die Sichtung vorhandener Dokumentationen, das Auswerten von Fragebögen sowie Interviews mit relevanten Stakeholderinnen und Stakeholdern. Auf dieser Basis entsteht ein umfassendes Bild der bestehenden IT-Strukturen, das als Ausgangspunkt für die weiteren Schritte dient.
Dabei steht die Entwicklung einer Vision im Mittelpunkt, die als Leitbild für die zukünftige IT-Ausrichtung dient. Diese Vision wird durch Einflüsse aus der Geschäftsstrategie und technologischen Trends geprägt. Zur Konkretisierung werden sogenannte Mission-Streams definiert, in denen spezifische strategische Ziele festgelegt werden. Das Ergebnis ist ein klar umrissenes Zielbild der zukünftigen IT-Landschaft, das die Ausrichtung der Organisation langfristig unterstützt.
In diesem Schritt werden der aktuelle Ist-Zustand und der angestrebte Soll-Zustand systematisch miteinander verglichen, um bestehende Lücken – sogenannte Gaps – zu identifizieren. Mithilfe eines Netzdiagramms werden diese Unterschiede visuell dargestellt, was eine transparente Bewertung der Handlungsfelder ermöglicht. Auf dieser Grundlage lassen sich gezielte Initiativen ableiten, die notwendig sind, um die identifizierten Lücken zu schließen und den Soll-Zustand zu erreichen.
Diese Roadmap dient als Umsetzungsplan für die zuvor identifizierten Maßnahmen und zeigt auf, in welcher zeitlichen und thematischen Abfolge die Initiativen realisiert werden sollen. Ziel ist es, die strategischen Veränderungen strukturiert und priorisiert umzusetzen, um den Übergang vom Ist- zum Soll-Zustand effizient zu gestalten. Das Ergebnis dieses Schritts ist eine klare und nachvollziehbare Planung, die als Leitfaden für die Umsetzung der IT-Strategie dient.
Gap-Analyse zur Identifikation von Initiativen
High-Level Überblick über den Ist-Zustand
Konkretisierung des Soll-Zustands
Roadmap-Erstellung mit einem Portfolio von Initiativen