Projektmanagement
Budgetcontrolling
Fachliche/Technische
Unterstützung
Projektcontrolling
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Unterstützung bei der Anforderungsanalyse
Prozessdefinition (Design-) Konzeption der fachlichen und technischen Implementierung
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Migrations- und
Roll-Out-Unterstützung
Entwicklung von Templateansätzen
und Roll-Out-Strategien
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Definition der Migrationsobjekte
Budgetplanung und -überwachung
Planung und Moderation von Jour Fixe-Terminen
Überwachung der Einhaltung der Standards und Richtlinien durch
die Projektmitarbeiter (insbesondere bei Konzeption, Customizing/
Realisierung, Test, Produktivsetzung)
Projektkommunikation
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Unterstützung der Fachabteilung bei
der funktionalen Abnahme einzelner Teilprojekte
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Abgleich ausgewählter Arbeitsergebnisse mit
der Feinkonzeption
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Prozess- und Changemanagement
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Management von
Change Requests
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Erstellung von Migrationskonzepten
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Test und Implementierung der Datenmigration
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Unterstützung bei
der Erstellung von Testszenarien, Testobjekten und Testdaten sowie
der Testdurchführung
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Planung und Unterstützung von Schulungsmaßnahmen
Unternehmensplanungen
Planungssoftware
Planungsprozesse
Plausibilisierung & Begleitung bei der Planungserstellung
Integrierte Finanzplanung
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Konzeption
des Planungsprozesses
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Implementierung
Planungs- und Forecastprozess
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Analyse und Optimierung von Prozess-Schwach-stellen, z. B. bei hohen Planabweichungen
TOP IT
Berater
2015/2016
Konsolidierte Planung
Soll-/Ist-Abweichungsanalysen
Empfängerabhängige Berichte
Szenarioplanung
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Unterstützung Softwareauswahl
IT-gestützte Fachkonzeption
Software-
implementierung
Mitarbeiterschulung
Langfristige Mandatsbetreuung
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