Construindo uma estratégia digital para evitar a recessão
Com inflação, talento escasso e suprimentos globais restritos já pressionando o desempenho corporativo, uma recessão pode estar próxima.
Se quiser estar sempre à frente, chegou a hora de atacar com o digital.
É essencial investir nas iniciativas digitais certas com o custo certo para reduzir os efeitos negativos das pressões econômicas e desenvolver vantagem competitiva nolongo prazo.
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Siga os seis passos
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Priorize os investimentos digitais, defina
novas medidas
de sucesso
Navegue pelo processo de compra do software, garanta os melhores termos e preços
Conecte-se com colegas em tempo real sobre questões complexas
Teste seus planos em relação à pressão e faça compensações
As ferramentas do Gartner para diretores de informação de empresas de médio porte capacitam equipes de TI a escalar para o próximo nível e liderar o crescimento organizacional com análise e orientações de tecnologia dimensionadas, econômicas e adaptativas que geram resultados de negócios reais e mensuráveis. Fazemos isso com o uso de:
Scale to the next level and lead organizational growth
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Priorize os investimentos digitais, defina novas medidas de sucesso
Passo 3
Compare o desempenho da sua organização em três categorias principais e receba recomendações personalizadas para dar suporte às suas metas e desafios exclusivos.
Resources you’ll need to succeed
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Navegue pelo processo de compra do software, garanta os melhores termos e preços
Step 4
Tome decisões mais rápidas e inteligentes com orientação imparcial e validação em todo o ciclo de compra.
Recursos que você vai precisar para ter sucesso
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Compare gastos
Encontre eficiências de custo
Transforme estratégia em ação com as ferramentas de decisão resumidas no manual do Gartner para diretores
de informação de empresas de médio porte.
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Midsize Enterprise CIOs
Manual do CIO de TI para empresas de médio porte
1.
Conhecimento de MSE exclusivo, fundamental para estratégia e execução
2.
Uma ferramenta de decisão avançada desenvolvida para serintegrada ao planejamento MSE e à tomada de decisões
3.
Uma abordagem altamente configurável com opções que incluemrecursos no setor, execução de tecnologia e/ou desafios nos negócioscom base na necessidade de cada membro da equipe
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A tecnologia continua sendo um importante facilitador para os negócios, e o cargo dos diretores de informação está evoluindo de especialista em tecnologia para estrategista de negócios. Com expectativas crescentes, os diretores de informação estão enfrentando desafios sem precedentes para melhorar os resultados de negócios, transformar os modelos de negócios, modernizar a tecnologia e aprimorar a experiência do cliente. Nossos insights, orientação e ferramentas ajudam os diretores de informação a entender os mais recentes e importantes desenvolvimentos enquanto buscam soluções para seus desafios mais urgentes.
Escale para o próximo nível e lidere o crescimento organizacional
Compare gastos
Passo 1
Compare seus orçamentos com os de seus colegas para entender melhor o verdadeiro custo de apoiar sua organização enquanto melhora a confiança em seus processos orçamentários de TI.
Recursos que você vai precisar para ter sucesso
Encontre eficiências de custo
Passo 2
Fale com um especialista do Gartner e saiba como podemos ajudar a sua organização
Avalie o desempenho de TI entre os objetivos e principais atividades funcionais para otimizar eficiências de custo.
Recursos que você vai precisar para ter sucesso
Conecte-se com colegas em tempo real sobre questões complexas
Passo 5
Os especialistas, analistas e colegas de nossa comunidade global ajudam a proporcionar vínculos sólidos para obter vantagem sobre os concorrentes.
Recursos que você vai precisar para ter sucesso
Teste seus planos em relação à pressão e faça compensações
Passo 6
Avalie as compensações entre benefícios, custos, riscos e viabilidade de diferentes iniciativas de controle de custos.
Recursos que você vai precisar para ter sucesso
