Digitale Strategie zur Überwindung der Rezession
Angesichts der Inflation, Talentknappheit und des eingeschränkten globalen Angebots, das bereits auf die Unternehmensleistung drückt, könnte eine Rezession vor der Tür stehen.
Wenn Sie Ihren Vorsprung sichern und halten wollen,ist es an der Zeit, mit digitalen Mitteln in die Offensive zu gehen.
Um einen langfristigen Wettbewerbsvorteil aufzubauen und die negativen Auswirkungen des wirtschaftlichen Drucks abzumildern, ist es wichtig, in die richtigen digitalen Initiativen zu den richtigen Kosten zu investieren.
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Digitale Investitionen priorisieren, neue Erfolgsmaßstäbe setzen
Den Software-
kaufprozess kontrollieren,
die besten Konditionen und Preise sichern
Mit Fachkollegen in Echtzeit über schwierige Fragen sprechen
Ihre Pläne auf die Probe stellen und Kompromisse eingehen
Die Tools von Gartner für
versetzen IT-Teams in die Lage, auf die nächste Stufe zu skalieren und das Unternehmenswachstum mit anpassungsfähiger, kosteneffizienter Technologieberatung und -analyse zu leiten, die echte, messbare Geschäftsergebnisse liefert. Dies tun wir durch Folgendes:
Skalieren Sie auf die nächste Stufe und leiten Sie das Unternehmenswachstum
Sprechen Sie noch heute mit einem Gartner-Experten
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Benchmark-Ausgaben
Schritt 1
Vergleichen Sie Ihre Budgets mit denen Ihrer Kollegen, um
die wahren Kosten für die Unterstützung Ihres Unternehmens besser zu verstehen und gleichzeitig das Vertrauen in Ihre
IT-Budgetierungsprozesse zu stärken.
Ressourcen, die Sie für Ihren Erfolg benötigen
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Kosteneffizienz finden
Schritt 2
Messen Sie die IT-Leistung in Bezug auf Ziele und wichtige funktionale Aktivitäten, um die Kosteneffizienz zu optimieren.
Ressourcen, die Sie für Ihren Erfolg benötigen
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Digitale Investitionen priorisieren, neue Erfolgsmaßstäbe setzen
Schritt 3
Benchmarken Sie die Leistung Ihres Unternehmens in drei Schlüssel-
kategorien und empfangen Sie maßgeschneiderte Empfehlungen
zur Unterstützung Ihrer individuellen Ziele und Herausforderungen.
Ressourcen, die Sie für Ihren Erfolg benötigen
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Den Softwarekaufprozess kontrollieren, die besten Konditionen und Preise sichern
Schritt 4
Treffen Sie schnellere, intelligentere Entscheidungen durch unabhängige Beratung und Validierung in Ihrem gesamten Kaufzyklus.
Ressourcen, die Sie für Ihren Erfolg benötigen
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Mit Fachkollegen in Echtzeit über schwierige Fragen sprechen
Schritt 5
Unsere globale Gemeinschaft von Experten, Analysten und Kollegen bietet Ihnen die Beziehungen, die Sie brauchen,
um Ihren Vorsprung zu sichern.
Ressourcen, die Sie für Ihren Erfolg benötigen
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Ihre Pläne auf die Probe stellen und Kompromisse eingehen
Schritt 6
Bewerten Sie die Kompromisse zwischen Nutzen, Kosten, Risiken und Durchführbarkeit verschiedener Initiativen zur Kostenkontrolle.
Ressourcen, die Sie für Ihren Erfolg benötigen
Benchmark-Ausgaben
Kosteneffizienz finden
Setzen Sie Ihre Strategie in die Tat um – mit den Entscheidungshilfen, die im Playbook von Gartner für CIOs mittelständischer Unternehmen beschrieben sind.
© 2022 Gartner, Inc. und/oder deren Tochterunternehmen. Alle Rechte vorbehalten.
CIOs mittelständischer Unternehmen
CIO IT-Playbook für mittelständische Unternehmen
1.
Exklusive KMU-Expertise, die für Strategie und Ausführung entscheidend ist
2.
Ein leistungsfähiges Entscheidungstool zur Einbindung in die Planung und Entscheidungsfindung von KMU
3.
Ein hochgradig konfigurierbarer Ansatz mit Optionen, die
je nach Bedarf der einzelnen Teammitglieder Ressourcen in
den Bereichen Industrie, Technologieausführung und/oder
geschäftliche Herausforderungen einschließen
DRAFT
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CIOs mittelständischer Unternehmen
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