Crea una estrategia digital
para sortear la recesión
Con la tensión que la inflación, la escasez de talento y la falta de suministros a escala mundial
ya están provocando sobre el rendimiento corporativo, una recesión podría ser inminente.
Si quieres avanzar y mantenerte a la cabeza, es el momento de la jugada ofensiva con
la digitalización.
Suaviza los efectos negativos de las presiones económicas y consigue ventaja competitiva
a largo plazo invirtiendo en las iniciativas digitales adecuadas con el coste adecuado.
Become a Client
Sigue estos seis pasos
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Prioriza las inversiones digitales y establece nuevas formas de medir
el éxito
Toma las riendas en los procesos de adquisición de software y consigue las condiciones y los precios más favorables
Contacta con otros profesionales del sector en tiempo real para las cuestiones más difíciles
Somete tus planes a la prueba de la presión y negocia contrapartidas
La tecnología sigue siendo un importante factor de capacitación para las empresas y el puesto del director de sistemas de información (Chief Information Officer, CIO) ya no es tanto la de
un experto en tecnología, sino la de un estratega empresarial. Ante unas expectativas crecientes, los CIOs actuales se enfrentan a unos desafíos sin precedentes para mejorar los resultados comerciales, transformar los modelos de negocio, modernizar la tecnología y elevar la experiencia del cliente. Nuestros análisis, asesoramiento
y herramientas ayudan a los CIOs a entender los desarrollos más recientes e importantes, y a encontrar soluciones para los desafíos que más les preocupan.
Asciende a un nivel superior y lidera
el crecimiento de la organización
Contacta con un experto de Gartner hoy mismo
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Realiza análisis
comparativos del gasto
Paso 1
Compara tus presupuestos con los de otros profesionales del sector
para comprender mejor el coste real de respaldar tu organización y, simultáneamente, aumentar la confianza en tus procesos de
elaboración de presupuestos de tecnología de la información.
Los recursos que necesitarás para conseguirlo
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Encuentra rentabilidades
Paso 2
Mide el rendimiento de TI respecto a los diferentes objetivos y actividades esenciales del departamento con el fin de optimizar la rentabilidad.
Los recursos que necesitarás para conseguirlo
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Prioriza las inversiones digitales y establece nuevas formas de medir el éxito
Paso 3
Lleva a cabo un análisis comparativo del rendimiento de tu organización en tres categorías clave y recibe recomendaciones personalizadas para tus objetivos y desafíos particulares.
Los recursos que necesitarás para conseguirlo
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Gestiona con confianza
el proceso del ciclo de
vida de la tecnología con Gartner BuySmart™
Paso 4
Simplifica el camino de tu equipo hacia mejores decisiones
de adquisición de tecnología impulsadas por los expertos
de Gartner y los análisis de otros profesionales del sector.
Los recursos que necesitarás para conseguirlo
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Contacta con otros profesionales del sector en tiempo real para las cuestiones más difíciles
Paso 5
Nuestra comunidad global de expertos, analistas y otros profesionales del sector te ayuda a fomentar las relaciones profundas que necesitas para estar siempre en vanguardia.
Los recursos que necesitarás para conseguirlo
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Somete tus planes a la prueba de la presión y negocia contrapartidas
Paso 6
Calcula las contrapartidas de las distintas iniciativas de control
de costes en términos de beneficios, costes, riesgos y viabilidad.
Los recursos que necesitarás para conseguirlo
Realiza análisis comparativos
del gasto
Encuentra rentabilidades
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