Construire une stratégie digitale pour éviter la récession
L’inflation, le manque de talents et les contraintes des approvisionnements internationaux pèsent déjà sur les performances des entreprises et une récession pourrait bien se présenter.
Si vous voulez garder une longueur d’avance, il est temps de passer à l’offensive avec les technologies numériques.
Atténuez les effets négatifs des pressions économiques à court terme et créez un avantage concurrentiel à long terme en investissant dans les projets du numérique au bon moment
et au bon coût.
Become a Client
Suivez les six étapes ci-dessous
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Donnez la
priorité aux investissements numériques et définissez de nouvelles mesures pour la réussite
Explorez le processus d’achat logiciel et obtenez les meilleures conditions aux meilleurs prix
Soyez en connexion en temps réel avec vos pairs sur les questions les plus difficiles
Testez vos plans sous pression
et faites des concessions
La technologie reste un catalyseur majeur pour les entreprises,
et le rôle du DSI évolue, passant d’expert en technologie à stratège commercial. Avec les attentes constantes en matière de croissance, les DSI font aujourd’hui face à des défis sans précédent pour améliorer les résultats opérationnels, transformer les modèles commerciaux, moderniser la technologie et enrichir l’expérience client. Nos analyses, nos conseils et nos outils aident les DSI à comprendre les tout derniers développements qui importent le
plus dans la recherche des solutions à leurs défis les plus pressants.
Passez au niveau supérieur et maîtrisez la croissance de l’organisation
Adressez-vous dès aujourd’hui à un expert de Gartner
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Évaluation des dépenses
Étape 1
Comparez vos budgets à ceux de vos pairs pour mieux comprendre le véritable coût à payer pour soutenir votre entreprise tout en renforçant la confiance dans vos processus de budgétisation du secteur informatique.
Ressources dont vous aurez besoin pour réussir
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Trouvez des moyens d’économiser sur les coûts
Étape 2
Mesurez les performances informatiques sur un ensemble d’objectifs et d’activités fonctionnelles clés pour optimiser les gains d’efficacité.
Ressources dont vous aurez besoin pour réussir
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Donnez la priorité aux investissements numériques et définissez de nouvelles mesures pour la réussite
Étape 3
Évaluez les performances de l’entreprise sur trois catégories clés et recevez des recommandations sur mesure pour soutenir vos objectifs et vos défis uniques.
Ressources dont vous aurez besoin pour réussir
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Gérez en toute confiance
le processus du cycle de vie des technologies avec Gartner BuySmart™
Étape 4
Rationalisez le parcours de votre équipe pour mieux alimenter
les décisions d’achat technologique avec les experts et connaissances des pairs de Gartner à la pointe du secteur.
Ressources dont vous aurez besoin pour réussir
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Soyez en connexion en temps réel avec vos pairs sur les questions les plus difficiles
Étape 5
Notre communauté mondiale d’experts, d’analystes et de pairs vous fournit les profondes relations dont vous avez besoin pour garder une longueur d’avance.
Ressources dont vous aurez besoin pour réussir
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Testez vos plans sous pression et faites des concessions
Étape 6
Évaluer les concessions entre les avantages, les coûts, les risques et la viabilité des différents projets de contrôle des coûts.
Ressources dont vous aurez besoin pour réussir
Évaluation des dépenses
Trouvez des moyens d’économiser
sur les coûts
Mettez votre stratégie en pratique avec les outils de décision décrits dans le guide de Gartner pour les directeurs des systèmes d’information (DSI) des entreprises de grande taille.
Cliquez sur chaque étape pour en
savoir davantage.
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