Le aquile sono gli animali che volano più in alto nella giungla, con una visuale da 3.000 metri, mentre gli altri si concentrano sui dettagli. Come leader, bisogna anche guardare al quadro generale. Considera il lavoro ibrido come un modello completamente nuovo (non come il vecchio modello con l’applicazione di alcune soluzioni per il lavoro da remoto) e crea una strategia a lungo termine per il successo.
Guarda il quadro generale,
come un’aquila
TIP
Per ottenere il massimo dal tuo ambiente di lavoro ibrido, dovrai adattarti alla nuova realtà, e quale maestro migliore dei nostri cugini animali? Ecco alcuni consigli dalle creature più resilienti del pianeta per diventare il re della giungla ibrida.
Suggerimento: la tua strategia di lavoro ibrido dovrebbe avere tre obiettivi principali.
1) Ridurre i costi operativi e aumentare
la redditività
2) Migliorare l’esperienza dei dipendenti
per attirare e trattenere i migliori talenti
3) Migliorare i processi per aumentare
la produttività
I lupi sono i migliori giocatori di squadra e i leader del branco si affidano a ogni membro per garantire la sopravvivenza. Affidarsi al proprio team è importante anche per avere successo nel mondo degli affari, soprattutto con dipendenti geograficamente distribuiti. Molti leader sono rimasti sorpresi dall’aumento di produttività durante il lockdown. Ma, in realtà, la maggior parte delle persone lavora bene nel proprio ruolo e molti dipendenti vanno oltre le aspettative quando hanno a disposizione orari di lavoro flessibili.
Fidati del tuo team, come un lupo
TIP
Suggerimento: La cosa migliore da fare per aumentare la produttività del tuo ambiente di lavoro ibrido è assicurarti che disponga degli strumenti giusti, tra cui hardware e software, e lasciare che facciano il
loro lavoro.
Suggerimento: Le organizzazioni stanno implementando soluzioni tecnologiche innovative per eseguire le attività da remoto. Ad esempio, i medici dell’Alder Hey Hospital, stanno svolgendo visite virtuali nei reparti con Microsoft HoloLens 2. Esamina ogni processo per verificare se deve essere assolutamente eseguito in loco.
TIP
I camaleonti sono famosi per la loro capacità di adattarsi all’ambiente circostante. Per guidare con successo il tuo team di lavoro ibrido, devi anche adattarti e trovare nuovi modi di fare le cose. Mantieni la mente aperta su quali lavori possono essere svolti da remoto: alcuni possono richiedere ai dipendenti di essere sempre in sede, altri possono prevedere un mix di lavoro
in sede e da remoto, altri possono essere completamente a distanza.
Adattati al cambiamento, come un camaleonte
Suggerimento: Gli strumenti di collaborazione consentono alle persone sia all’interno che all’esterno dell’organizzazione di riunirsi, indipendentemente dalla posizione geografica. Crea opportunità di aggregazione virtuale per i dipendenti e invitali a creare le proprie reti informali.
TIP
Le formiche sono tra le creature più resilienti della giungla, si raggruppano per formare ponti e superare gli ostacoli. Come leader, devi costruire ponti per aggregare le persone. Alcuni leader, ad esempio, temono che nella giungla ibrida, la mancanza di spazio fisico condiviso intacchi la cultura aziendale. Ma i valori culturali non sono legati a luoghi fisici e la tecnologia moderna offre più opportunità, non meno, di creare connessioni.
Accetta le sfide, come
una formica
Gli elefanti sono noti per la loro empatia reciproca. Come leader, devi usare l’empatia per assicurarti che tutte le voci all’interno della tua organizzazione vengano ascoltate, specialmente durante le riunioni. Uno studio recente ha scoperto che le donne spesso si sentono a disagio a parlare apertamente e hanno più del doppio delle probabilità di essere interrotte durante un dialogo di gruppo . Ma un modello di lavoro ibrido non deve ostacolare i tuoi obiettivi di diversità. Hai semplicemente bisogno di una strategia di diversità, uguaglianza e inclusione formulata pensando al lavoro ibrido.
Sii empatico, come
un elefante
TIP
Suggerimento: Le riunioni online ci hanno permesso di conoscere qualcosa della vita privata dei colleghi e scoprirne il lato più umano. Se dedichi del tempo a capire cosa motiva i membri del tuo team, sarà più semplice assicurarti che la loro voce
venga ascoltata.
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di lavoro ibrida.
Harvard Business Review. Women, Find Your Voice.
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