Online-Rechner zur Ermittlung Ihrer Digital Readiness
In nur wenigen Minuten erhalten Sie praktische Informationen darüber, was als Nächstes zu tun ist, um Ihre Unternehmensentwicklung voranzutreiben. So können Sie beispielsweise Möglichkeiten zur Verringerung der IT-Verschwendung oder zur Optimierung Ihrer Cloud-Investitionen aufdecken. So helfen wir Ihnen, den Weg für zukünftige Innovationen zu ebnen.
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Wie viele Cloud-Plattformen (z. B. AWS, Azure, Google, SAP, Oracle) nutzen Sie aktuell für Ihren Geschäftsbetrieb?
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7+
Verfügen Sie über eine IT-Asset-Management-Strategie, die eine fundierte Entscheidungsfindung in Bezug auf die Steuerung des Technologie-Lebenszyklus und die Ausgaben ermöglicht?
Ja, wir haben eine IT-Asset-Management-Strategie und Tools, um zu analysieren, was wir nutzen.
Wir verwenden interne Tools (z. B. Excel) zur Verwaltung und Verfolgung von IT-Assets.
Nein, wir haben kein umfassendes IT-Asset-Management-Verfahren und keine Tools, die uns ein genaues Bild davon geben, was wir nutzen.
Haben Sie das Gefühl, dass Sie Ihre Investitionen in die Cloud in Ihrem Unternehmen heute optimal nutzen?
Ja, 100%.
Bis zu einem gewissen Grad schon, aber es gibt noch Raum für Verbesserungen.
Nein.
Haben Sie einen klaren Fahrplan, um sicherzustellen, dass Ihre Cloud-Investitionen auch weiterhin den richtigen ROI bringen?
Ja.
Wir hätten gerne einen, wissen aber nicht, wo wir anfangen sollen.
Was ist derzeit Ihr wichtigster IT-Fokusbereich?
Standardbetrieb aufrechterhalten.
IT-Ausgaben optimieren.
Innovationsmöglichkeiten erkennen.
Wie würden Sie idealerweise die Aufteilung zwischen IT-Wartung und Innovationsprojekten vornehmen?
90% Wartung - 10% Innovation.
70% Wartung - 30% Innovation.
50% Wartung - 50% Innovation.
30% Wartung - 70% Innovation.
Andere.
Welches ist die größte Herausforderung für Ihr Unternehmen auf dem Weg zur digitalen Transformation?
Mangel an qualifizierten IT-Ressourcen und Budgetbeschränkungen.
Komplexität der Technologie und fehlender Business Case zur Förderung von Investitionen in die Technologie.
Unzureichende Strategie/Prozesse zur Förderung der digitalen Transformation.
Verfügen Sie über einen Plan/Roadmap für die Einführung von Innovationstechnologien?
Nicht sicher.
Vielen Dank, dass Sie unseren Online-Konfigurator zur digitalen Bereitschaft ausgefüllt haben.
Sie haben einen wichtigen Schritt unternommen, um Ihr Unternehmen digital fit zu machen. Die Ergebnisse unseres Digital Readiness-Konfigurators haben einen Bereich in Ihrem Unternehmen aufgezeigt, der Aufmerksamkeit erfordert. Die Optimierung Ihrer digitalen Abläufe und die Verringerung der IT-Verschwendung sollten für Ihr Unternehmen oberste Priorität haben, um es zu einem digital ausgerichteten Unternehmen zu machen. Direkt bei Reiseantritt empfehlen wir Ihnen folgende, nützliche Schritte.
• Führen Sie eine umfassende Bewertung Ihres derzeitigen IT-Bestands durch und ermitteln Sie, wo Verschwendungspraktiken bestehen. • Optimieren Sie Ihren gesamten Software-Lebenszyklus, um Governance zu gewährleisten. Indem Sie über die reine Bestandsverwaltung hinausgehen, reduzieren Sie Compliance-Risiken und optimieren Ihre Software-Ausgaben. • Bewahren Sie die volle Kontrolle über den Cloud-Lebenszyklus Ihres Unternehmens, damit Sie IT-Kapazitäten effektiv an Ihre Geschäftsanforderungen anpassen können. • Überwachen Sie Ihre Fortschritte bei der Reduzierung von IT-Verschwendung. Nutzen Sie KPIs, um Verbesserungen zu verfolgen, und legen Sie erreichbare Ziele fest.
Fassen wir zusammen: die Ergebnisse des Digital Readiness-Konfigurators haben gezeigt, dass Sie bereits Vieles richtig machen, Ihr Unternehmen jedoch von weiteren Initiativen zur Verringerung der IT-Verschwendung profitieren würde. Positionieren Sie Ihr Unternehmen für den Erfolg im digitalen Zeitalter und setzen die genannten Maßnahmen ein um Kosteneffizienz und Innovation zu fördern.
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Vielen Dank, dass Sie unseren Online-Konfigurator zur digitalen Bereitschaft ausgefüllt haben!
Sie haben einen wichtigen Schritt unternommen, um Ihr Unternehmen digital fit zu machen. Unser Digital Readiness-Konfigurator empfiehlt Ihnen die Maximierung Ihrer Cloud-Investitionen mit oberster Priorität zu versehen. Die Ergebnisse haben das immense Potenzial und den Wert aufgezeigt, den eine optimierte und gut geplante Cloud-Strategie für Ihr Unternehmen haben kann. Um das Beste aus Ihrer Cloud-Investition herauszuholen, sollte Ihr Unternehmen ein paar wesentliche Schritte befolgen.
• Bewerten Sie Ihre aktuelle IT-Infrastruktur und ermitteln Sie bestimmte Arbeitslasten, die von einer Migration in die Cloud profitieren würden. • Suchen Sie nach Anwendungen oder Prozessen, die Skalierbarkeit, Agilität und Kostenoptimierung erfordern. • Enge Zusammenarbeit mit den wichtigsten Interessengruppen bei der Entwicklung eines umfassenden Migrationsplans, welcher den Zeitplan, die Ressourcen und die erforderlichen Schulungen aufzeigt. • Optimieren Sie Ihre Cloud-Ressourcen bedarfsgerecht und skalieren Sie gegebenenfalls nach oben oder unten. • Erkunden Sie die breite Palette der verfügbaren Cloud-nativen Dienste. Nutzen Sie KI, Analytik und andere fortschrittliche Cloud-Tools, um Produktivität, Innovation und Kundenerfahrung zu verbessern.
Fassen wir zusammen: die Ergebnisse des Digital Readiness-Konfigurators haben gezeigt, dass Sie bereits Vieles richtig machen. Dennoch würde Ihr Unternehmen zusätzlich davon profitieren, dass Ihre Cloud-Investition Innovation und Effizienz fördern und Ihr Unternehmen letztendlich für den Erfolg im digitalen Zeitalter perfekt zu positionieren.
Ausgehend von den Ergebnissen des Online-Rechners zur digitalen Bereitschaft würde Ihr Unternehmen davon profitieren, wenn es der digitalen Innovation Priorität einräumen würde, um in der sich schnell entwickelnden technologischen Landschaft von heute erfolgreich zu sein. Der Online-Rechner hat die Bereiche Ihres Unternehmens aufgezeigt, in denen Verbesserungen möglich sind. Diese Bewertung hilft Ihnen dabei einen klaren Weg zur digitalen Transformation einzuschlagen. Hierbei ist es wichtig, dem Wandel offen zu begegnen und sich an neue Technologien anzupassen. Dazu gehört auch die Förderung einer Innovationskultur in Ihrem Unternehmen. Diese ermutigt Ihre Mitarbeiter dazu digitale Werkzeuge und Lösungen zu erforschen und zu erproben.
• Um sicherzustellen, dass Sie das Beste aus den digitalen Technologien herausholen, sollte Ihr Unternehmen einige wesentliche Schritte befolgen. • Bewerten Sie Ihre aktuelle digitale Infrastruktur und ermitteln Sie etwaige Lücken. Durch eine umfassende Prüfung können Sie feststellen, welche Technologien und Systeme aufgerüstet oder integriert werden müssen, um eine nahtlose digitale Integration zu ermöglichen. • Entwickeln Sie eine solide digitale Strategie, die sich an Ihren allgemeinen Unternehmenszielen orientiert. In dieser Strategie sollten spezifische Ziele, Zeitpläne und wichtige Leistungsindikatoren für die digitale Transformation festgelegt werden. Es ist wichtig, die wichtigsten Stakeholder aus verschiedenen Abteilungen einzubeziehen und ihre aktive Beteiligung während des gesamten Prozesses sicherzustellen.
Fassen wir zusammen: die Ergebnisse des Online-Rechners für die digitale Bereitschaft haben die Notwendigkeit eines gezielten Ansatzes für Ihre digitale Innovation deutlich gemacht. Wenn Sie diese Schritte gehen - den Wandel annehmen, die Infrastruktur bewerten, eine digitale Strategie entwickeln, in Schulungen investieren, eine Kultur der Zusammenarbeit fördern und auf dem neuesten Stand bleiben - können Sie Ihr Unternehmen als digital agil und wettbewerbsfähig optimal in der heutigen digitalen Landschaft positionieren.
