Estimez votre transformation digitale?
En quelques minutes, recevrez des conseils pratiques sur ce qu'il convient de faire pour avancer au mieux dans votre transformation. Vous pourrez notamment découvrir comment réduire le gaspillage informatique ou de meilleures façons de maximiser vos investissements dans le Cloud. En fin de compte, cela vous recommandera les meilleures voies pour vos projets futurs.
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Combien de plateformes Cloud (AWS, Azure, Google, SAP, Oracle) utilisez-vous pour gérer votre entreprise ?
1-3
4-6
7+
Disposez-vous d'une stratégie de gestion de vos actifs IT qui vous permette de prendre des décisions éclairées en matière de gouvernance du cycle de vie des technologies et de dépenses ?
Oui, nous disposons d'une stratégie de gestion des actifs informatiques et d'outils permettant de comprendre ce que nous utilisons.
Nous utilisons des outils internes (ex. excel) pour gérer et suivre les actifs informatiques.
Non, nous ne disposons pas d'un processus complet de gestion des actifs IT ni d'outils permettant d'obtenir une image fidèle de ce que nous utilisons.
Avez-vous l'impression de maximiser votre investissement dans le "cloud" dans votre entreprise aujourd'hui ?
Oui, à 100%.
Dans une certaine mesure, mais il y a encore des progrès à faire.
Non.
Disposez-vous d'une feuille de route claire pour vous assurer que votre investissement dans le "cloud" continue à produire le bon retour sur investissement ?
Oui.
Nous en voulons une, mais nous ne savons pas par où commencer.
Quel est votre principal domaine d'intervention en IT à l'heure actuelle ?
Maintenir notre niveau actuel.
Optimiser les dépenses IT.
Identifier les opportunités d'innovation.
Quelle serait la répartition idéale entre le maintien de l’IT et les projets d'innovation ?
90% de maintenance - 10% d'innovation.
70% maintenir - 30% innover.
50% maintenir - 50% innover.
30% maintenir - 70% innover.
Autre.
Quel défi votre entreprise rencontre-t-elle le plus souvent dans sa transformation digitale ?
Manque de ressources IT qualifiées et contraintes budgétaires.
Complexité des solutions technologiques et absence d'analyse de rentabilité pour stimuler l'investissement IT.
Stratégie/processus médiocres pour piloter la transformation digitale.
Disposez-vous d'un plan d'adoption/d'une feuille de route pour le déploiement des technologies d'innovation ?
Pas sûre.
Nous vous remercions pour avoir complété notre configurateur Digital Readiness !
Vous avez franchi une étape importante vers la transformation numérique de votre entreprise. Les résultats de notre configurateur Digital Readiness ont révélé un point au sein de votre entreprise qui nécessite une attention particulière. L'optimisation de vos activités et la réduction du gaspillage IT doivent être une priorité absolue pour une transformation numérique. Pour vous engager dans cette voie, voici quelques étapes à suivre.
• Réalisez une évaluation complète de votre parc IT et identifiez les sources de gaspillage. • Optimisez l'ensemble du cycle de vie de vos licences afin de garantir la gouvernance au-delà de la simple gestion de l'inventaire. Cela vous permettra de réduire les risques liés à la conformité et d’optimiser vos dépenses. • Maîtrisez le cycle de vie de votre Cloud pour vous permettre d'adapter efficacement les capacités IT aux besoins de l'entreprise. • Contrôlez votre réduction du gaspillage IT, mettez en place des indicateurs de performance clés pour suivre les améliorations et fixez des objectifs à atteindre.
Les résultats du configurateur Digital Readiness ont souligné que vous réalisez un certain nombre d’actions correctement, mais que votre entreprise bénéficierait d'initiatives de réduction du gaspillage IT. Cela vous aiderait à améliorer la rentabilité, l'innovation et, en fin de compte, à positionner votre entreprise pour qu'elle réussisse dans cette nouvelle ère.
Découvrez notre guide
Vous avez franchi une étape importante vers la transformation numérique de votre entreprise. Après lecture de notre configurateur Digital Readiness, il est évident que l'optimisation de votre investissement Cloud devrait être une priorité absolue. Les résultats ont mis en évidence l'immense potentiel et l’importance qu'une stratégie Cloud optimisée et bien planifiée peut apporter à votre organisation. Pour tirer le meilleur parti de votre investissement dans le Cloud, voici quelques étapes à suivre.
• Évaluez votre infrastructure IT actuelle et identifiez les charges de travail qui bénéficieraient d'une migration vers le Cloud. • Recherchez des applications ou des processus qui nécessitent de la flexibilité, de l'agilité et une optimisation des coûts. • Collaborer étroitement avec les principaux stakeholders pour élaborer un plan de migration complet qui mette en évidence les délais, les ressources et la formation nécessaires. • Optimisez vos ressources Cloud en fonction de la demande, ce qui vous permet d'augmenter ou de réduire vos ressources si nécessaire. • Découvrez la vaste gamme de services Cloud disponibles. Tirez parti de l'intelligence artificielle, de l'analyse et d'autres outils Cloud afin d’améliorer votre productivité, votre innovation et votre expérience clients.
Les résultats du configurateur Digital Readiness ont souligné que vous réalisez un certain nombre d’actions correctement, mais que votre entreprise aurait tout intérêt à s'assurer que votre investissement Cloud vous aide à stimuler l'innovation et l'efficacité afin de migrer correctement votre entreprise dans l'ère numérique.
D'après les résultats obtenus avec le calculateur Digital Readiness, votre entreprise devrait donner la priorité à l'innovation numérique afin de prospérer dans le paysage technologique actuel, qui évolue rapidement. L’étude a mis en lumière les domaines dans lesquels des améliorations sont possibles, vous permettant ainsi de mettre en place votre transformation numérique. Pour cela, vous devez accepter le changement et vous adapter aux nouvelles technologies. Cela implique de favoriser une culture de l'innovation au sein de votre organisation, en encourageant les employés à explorer et à expérimenter les outils et les solutions numériques.
• Afin d’obtenir tous les avantages des nouvelles technologies, voici quelques étapes que votre entreprise doit suivre. • Évaluez votre infrastructure et identifiez les problématiques. En réalisant un audit complet, vous pouvez identifier les technologies et les systèmes qui doivent être mis à niveau ou intégrés pour permettre une intégration numérique adéquate. • Élaborer une stratégie IT qui s'aligne avec les objectifs de l'entreprise. Cette stratégie doit définir des objectifs spécifiques, des calendriers et des indicateurs de performance clés pour la transformation digitale. Il est essentiel d'impliquer les parties prenantes des différents départements et de s'assurer de leur participation active tout au long du processus.
Les résultats du calculateur Digital Readiness ont souligné la nécessité d'une approche ciblée de l'innovation numérique. En suivant ces étapes - accepter le changement, évaluer l'infrastructure, développer une stratégie numérique, investir dans la formation, encourager une culture de collaboration et rester à jour - vous pourrez positionner votre entreprise comme étant agile et compétitive dans le paysage numérique actuel.
