Calculadora del nivel de preparación digital
En sólo un par de minutos recibirá información práctica sobre qué hacer para seguir avanzando. Esto podría llevarle a descubrir oportunidades para reducir los residuos de TI o mejores formas de maximizar sus inversiones en la nube. En última instancia, le ayudaremos a allanar el camino para la innovación futura.
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¿Cuántas plataformas en la nube (por ejemplo, AWS, Azure, Google, SAP, Oracle) utiliza para gestionar su empresa?
1-3
4-6
7+
¿Dispone de una estrategia de gestión de activos de TI que le permita tomar decisiones informadas sobre la gobernanza y el gasto del ciclo de vida de su tecnología?
Sí, tenemos una estrategia de gestión de recursos de TI y herramientas para entender lo que utilizamos.
Utilizamos herramientas internas (por ejemplo, Excel) para gestionar y realizar un seguimiento de los activos informáticos.
No, no disponemos de un proceso integral de gestión de activos de TI ni de herramientas que nos proporcionen una imagen real de lo que utilizamos.
¿Considera que actualmente está maximizando la inversión en la nube en su empresa?
Sí, al 100%.
Hasta cierto punto, todavía hay margen de mejora.
No.
¿Dispone de una hoja de ruta clara para garantizar que su inversión en la nube sigue proporcionando el ROI adecuado?
Sí.
Nos gustaría tener una, pero no sabemos por dónde empezar.
¿Cuál es actualmente su principal área de interés en TI?
Mantener nuestro nivel actual.
Optimizar el gasto en TI.
Identificar oportunidades de innovación.
¿Cuál debería ser la proporción ideal entre proyectos de mantenimiento de TI y proyectos de innovación?
90% mantener - 10% innovar.
70% mantener - 30% innovar.
50% mantener - 50% innovar.
30% mantener - 70% innovar.
Otros.
¿Cuál es el mayor reto al que se enfrenta su empresa en su viaje hacia la transformación digital?
Falta de recursos informáticos cualificados y limitaciones presupuestarias.
Complejidad tecnológica y falta de argumentos empresariales para impulsar la inversión en tecnología.
Estrategia/procesos deficientes para impulsar la transformación digital.
¿Dispone de un plan de adopción o una hoja de ruta para implantar tecnologías innovadoras?
No estoy seguro/a.
¡Enhorabuena por completar nuestro configurador online de preparación digital!
Ha dado un paso importante para convertir su empresa en una organización preparada para la era digital. Los resultados de nuestro configurador de preparación digital han revelado un área de su organización que requiere atención. Optimizar sus operaciones digitales y reducir el desperdicio de TI deberían ser una prioridad para que su organización se convierta en negocio impulsado por lo digital. Para embarcarse en este viaje, puede seguir algunos pasos.
• Lleve a cabo una evaluación exhaustiva de su parque informático actual e identifique dónde existen prácticas de desperdicio. • Optimice todo el ciclo de vida del software para garantizar la gobernanza yendo más allá de la mera gestión del inventario, de modo que pueda reducir los riesgos de cumplimiento y optimizar su gasto en software. • Tome el control del ciclo de vida de la nube de su organización para poder adaptar eficazmente las capacidades de TI a las demandas empresariales. • Monitorice sus progresos en la reducción del desperdicio de TI, implemente indicadores clave de rendimiento (KPI) para realizar un seguimiento de las mejoras, y establezca objetivos por los que esforzarse.
En resumen, los resultados del configurador de preparación digital han puesto de manifiesto que usted está haciendo una serie de cosas correctamente. Sin embargo, su organización se beneficiaría de iniciativas de reducción de desperdicio de TI para ayudarle a impulsar la eficiencia de costes, la innovación y, en última instancia, posicionar a su empresa para el éxito en la era digital.
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Ha dado un paso importante para convertir su empresa en una organización preparada para la tecnología digital. Tras haber completado nuestro configurador de preparación digital, es evidente que maximizar su inversión en la nube debe ser una prioridad destacada. Los resultados han puesto de manifiesto el inmenso potencial y valor que una estrategia en la nube, optimizada y bien planificada, puede aportar a su organización. Para sacar el máximo partido a su inversión en la nube, su organización debe seguir una serie de pasos esenciales.
• Evalúe su infraestructura informática actual e identifique las cargas de trabajo específicas que se beneficiarían de la migración a la nube. • Busque aplicaciones o procesos que requieran escalabilidad, agilidad y optimización de costes. • Colabore estrechamente con las principales partes interesadas para desarrollar un plan de migración completo que destaque los plazos, los recursos y la formación necesarios. • Optimice sus recursos en la nube en función de la demanda, permitiéndole ampliar o reducir cuando sea necesario. • Explore la amplia gama de servicios nativos de la nube disponibles. Aproveche la Inteligencia Artificial y los análisis y otras herramientas avanzadas en la nube para mejorar la productividad, la innovación y la experiencia del cliente.
En resumen, los resultados del configurador de preparación digital han puesto de manifiesto que usted está haciendo una serie de cosas correctamente. Sin embargo, su organización se beneficiaría si se asegurase de que su inversión en la nube le ayuda a impulsar la innovación y la eficiencia y, en última instancia, posicionar a su empresa para el éxito en la era digital.
Los resultados obtenidos en la calculadora online de preparación digital indican que su organización se beneficiaría al priorizar la innovación digital para así prosperar debido a la rápida evolución del panorama tecnológico actual. La evaluación ha arrojado luz sobre las áreas en las que pueden introducirse mejoras, lo que le permitirá trazar un camino claro hacia la transformación digital. Para emprender este viaje, primero debe reconocer la importancia de aceptar el cambio y adaptarse a las nuevas tecnologías. Esto implica fomentar una cultura de innovación dentro de su organización, animando a los empleados a explorar y experimentar con herramientas y soluciones digitales.
• Para sacar el máximo partido de las tecnologías digitales, su organización debe seguir una serie de pasos esenciales. • Evalúe su infraestructura digital actual e identifique las carencias. Una auditoría exhaustiva le permitirá determinar qué tecnologías y sistemas deben actualizarse o integrarse para lograr una integración digital perfecta. • Desarrolle una estrategia digital sólida que se alinee con sus objetivos empresariales generales. Esta estrategia debe definir objetivos específicos, plazos e indicadores clave de rendimiento para la transformación digital. Es fundamental implicar a las principales partes interesadas de los distintos departamentos y garantizar su participación activa a lo largo de todo el proceso.
En conclusión, los resultados de la calculadora de preparación digital online han puesto de manifiesto la necesidad de un enfoque centrado en la innovación digital. Si sigue estos pasos podrá posicionar a su organización como digitalmente ágil y competitiva en el panorama digital actual: acepte el cambio, evalúe la infraestructura, desarrolle una estrategia digital, invierta en formación, fomente una cultura de colaboración y manténgase actualizado
