健康风险前沿
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某些国家内部同样呈现“碎片化”趋势，伴随当地凸显的社会和政治动荡问题，很可能将在 2025 年对当地企业的业务或员工产生显著影响。
焦虑情绪
疾病感染
科技发展
气候变化
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从流行病、自然灾害、极端天气和气候变化，到冲突、地缘政治紧张等，过去习以为常的环境正在快速改变，全球风险事件看似不可预测和无法控制的特点是导致人们焦虑甚至抑郁的主要因素之一。
的受访者预计政治压力和焦虑将在 2025 年对其业务或员工产生重大影响。
65%
疾病感染
您认为以下问题在未来 12 个月内对贵公司和/或员工产生重大影响的可能性有多大？
55
已知的现有
传染病
新的传染病/
流行病
自然灾害对
健康的影响
慢性非传染性
疾病
空气污染
医疗保障不足
粮食和水资源 短缺
43
53
44
50
49
45
52
43
45
38
60
27
71
不太可能
非常或很有可能
科技发展
科学技术日益迅速的发展能帮助人们更快找到应对许多风险问题的办法。
对遗传物质进行测序的能力比以往任何时候都更快、更便捷、更经济。
完整的人类基因组测序本身就是一项惊人的壮举，这在 40 年前看来还是一个梦想，花了十多年的时间才实现，但现在可以在几个小时内实现。
气候变化
气候变化是我们在《2024 年度风险展望报告》中强调的一个持续性风险之一，现在看来，未来的风险形势依旧很严峻。
在过去的 12 个月中，国际 SOS 发布的最受关注的 30 个警报主题中，有 12 个与气候有关，约占 40%。
其中，8 个警报主题与天气变化直接相关，4 个警报包含与天气变化密切相关的内容（即可能由天气变化引起）。
焦虑情绪
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风险的放大器
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冲突、关联、干扰这 3 个因素进一步放大了当前“碎片化世界”中的摩擦、不确定性、混乱和危险。
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全球一些国家之间和一些国家内部存在争夺影响力、资源和机会的冲突。
高级风险顾问 Dave Komendat 指出：
一位来自沙特阿拉伯的受访企业高管
表示：
不确定性的乌云正笼罩着我们。
迅速升级的地区冲突给企业在当地的安全运营带来了压力，迫使其考虑将本地或受影响的员工撤离。
新的一年，全球新兴市场、新型贸易模式和新联盟的形成将逐步凸显。
27%
受访者表示他们的企业机构曾受到错误信息的影响, 18% 的受访者表示曾受到虚假信息带来的挑战。
冲突
干扰
关联
能够获取可执行的信息
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2025 年，在这个“碎片化趋势”的风险中，企业机构将更加脆弱，看似深奥、遥远或各不相关的现象的次级效应将可能直接影响企业。
不同维度的影响
75% 的受访者表示自身企业的人员对员工关照义务的期待与要求比以往更高。
“公司有责任在得出结论或采取行动计划之前验证信息和资源的可靠性，否则所采取的行动可能无法真正满足实际情况的需要。”
- 来自某美国航空公司的安全负责人
Rich Davis 表示
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不可缺失和替代的一环：“人”
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在碎片化的世界中，具有韧性的企业机构有三个主要特征：1）能够获取可执行的信息；2）具备综合风险管理平台；3）能够优化资源分配
的受访者表示，在使用人工智能工具监控或应对风险的过程中，仍离不开人力支持来进行分析并得出结论。
81%
您的企业使用
人工智能工具
监控或应对风险吗？
不使用
使用
不方便回答
不清楚
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《2025 年度全球风险展望》英文报告
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