Global Talent Barometer 2026

Baromètre mondial des talents

Rapport et principaux résultats au Canada en 2026

Dans la plus récente édition du Baromètre mondial des talents, les travailleurs au Canada ont affiché un score global de 68 % pour 2026, ce qui reflète une confiance et un bien-être en baisse, tandis que la satisfaction au travail s’est améliorée.

Présidente et directrice de la stratégie, ManpowerGroup

« L’avancée de l’IA signifie que chaque leader gère deux horizons en même temps. Il y a le présent : diriger l’entreprise qui existe aujourd’hui et soutenir le personnel à travers la transformation. Et il y a l’avenir : développer des compétences et renforcer la confiance pour un futur imprégné par l’IA que nous sommes tous encore en train de créer. Le Baromètre mondial des talents de cette année révèle pourquoi il est crucial de garder cet équilibre à l’esprit et les possibilités qui se présentent à nous lorsque nous faisons passer les gens en premier et les emmenons avec nous dans ce voyage. »

Comprendre les opinions des employés

Faits saillants et occasions

Accélérez les solutions à travers tout votre cycle RH

ManpowerGroup est là pour vous aider à prendre en charge votre planification stratégique de la main-d’œuvre. Laissez-nous vous aider à identifier les besoins de votre entreprise aujourd’hui pour améliorer vos résultats de demain.

Gestion des effectifs

Analyse et conseil en matière d’effectifs

Dotation de talents

Gestion de carrière

Transition de carrière

Attraction des meilleurs talents

ManpowerGroup a interrogé 13 918 travailleurs dans 19 pays pour connaître leur niveau de bien-être, de satisfaction au travail et de confiance.

Becky Frankiewicz,

Opinion des travailleurs par pays

Inde

79 %

Mexique

73 %

Pays-Bas

73 %

États-Unis

Canada

71 %

Royaume-Uni

71 %

Malaisie

70 %

Australie

69 %

France

69 %

#10

Norvège

69 %

#11

Pologne

69 %

#12

Allemagne

68 %

#13

Espagne

68 %

MOY.

#14

Suède

68 %

#15

Italie

66 %

#16

Suisse

66 %

#18

Israël

63 %

#17

Singapour

#19

Japon

47 %

L’épuisement professionnel persistant offre une occasion de se démarquer

Les employeurs qui peuvent prendre de petites mesures pour atténuer l’épuisement professionnel croissant peuvent obtenir un avantage à long terme en matière de rétention et d’acquisition de talents.

des travailleurs au Canada ont déclaré des niveaux élevés de stress lié travail au quotidien.

Moyenne mondiale

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À sa troisième édition, le Baromètre mondial des talents, qui reflète les opinions des travailleurs au moyen de trois indices regroupant douze indicateurs distincts, révèle ce dont les employés ont le plus besoin et ce qui leur tient le plus à cœur, aidant les employeurs à comprendre et à prendre des mesures appropriées sur les principaux moteurs pour attirer et fidéliser les meilleurs talents dans un monde en transformation.

Résultats du Baromètre mondial des talents

Score du Baromètre des talents au Canada 2026 :

68 %

2026

2025

2024

70 %

73 %

40 %

83 %

66 %

Équilibre travail-vie personnelle :

Stress quotidien minimal :

Sens et raison d’être :

2024

2025

2026

2024

2025

2026

2024

2025

2026

64 %

#19

#18

#17

#16

#15

#14

#13

MOY.

#12

#11

#10

Japon

48 %

Israël

64 %

Singapour

63 %

Suisse

66 %

Italie

63 %

Suède

66 %

Espagne

67 %

Moyenne mondiale

67 %

Allemagne

68 %

Pologne

68 %

Norvège

68 %

France

65 %

Australie

70 %

Malaisie

73 %

Royaume-Uni

69 %

Canada

68 %

États-Unis

72 %

les Pays-Bas

72 %

Mexique

71 %

Inde

77 %

#16

#15

#14

#13

MOY.

#12

#11

#10

Japon

50 %

Singapour

62 %

Suisse

63 %

Italie

60 %

Suède

64 %

Espagne

62 %

Moyenne mondiale

63 %

Allemagne

64 %

Pologne

65 %

Norvège

64 %

France

63 %

Australie

64 %

Royaume-Uni

65 %

Canada

65 %

États-Unis

67 %

Pays-Bas

66 %

Mexique

68 %

L’Inde, Israël et la Malaisie n’ont pas été inclus dans le sondage de 2024.

INDICE DE BIEN-ÊTRE

51 %

Mettre l’accent sur les discussions significatives sur le développement de carrière offre aux employeurs l’occasion de répondre au désir de la main-d’œuvre pour la croissance de carrière et de revenu.

Attachement au poste, mais toujours désireux de nouvelles opportunités

INDICE DE SATISFACTION AU TRAVAIL

Les employeurs qui arrivent à traduire la connaissance des lacunes en compétences sur l’IA en une participation accrue à la formation seront les mieux placés pour tirer parti de son potentiel sur la productivité.

Rétablir la confiance des travailleurs

INDICE DE CONFIANCE

des employés disent qu'ils postulent encore activement à de nouveaux emplois.

60 %

des travailleurs disent avoir réalisé un certain niveau de formation au cours des six derniers mois.

40 %

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Bien-être

Comprendre le sens que les employés donnent à leur travail, leur niveau de stress au quotidien, leur alignement avec les valeurs de l’organisation et leur équilibre travail‑vie personnelle donne un aperçu essentiel sur leur épanouissement, le soutien dont ils bénéficient et leur engagement au travail.

Satisfaction au travail

Évaluer la perception des employés quant à leur satisfaction actuelle au travail, leur sécurité d’emploi, leur confiance dans leurs perspectives de recherche d’emploi et la confiance qu’ils ont en leur gestionnaire offre une vision claire de leur motivation et de leur sentiment de sécurité dans leurs fonctions.

Satisfaction au travail

Confiance

Évaluer l’accès des employés aux occasions actuelles de développement de carrière, leur connaissance de différents parcours professionnels, leur confiance dans leur expérience et leurs compétences, ainsi que leur aisance avec les technologies les plus récentes permet de comprendre dans quelle mesure ils se sentent prêts et capables d’évoluer au sein de leur entreprise.

Confiance

Indice de bien-être

Gestionnaire digne de confiance :

Confiance dans la recherche d’emploi :

Sécurité d’emploi actuelle :

Satisfaction au travail actuelle :

Indice de satisfaction au travail

Technologies les plus récentes :

Expérience et compétences :

Possibilités de carrière :

Développement de carrière :

Indice de confiance

71 %

64 %

69 %

56 %

65 %

62 %

92 %

63 %

76 %

73 %

84 %

91 %

65 %

81 %

80 %

70 %

64 %

66 %

52 %

63 %

75 %

78 %

42 %

86 %

70 %

71 %

Score du Baromètre des talents au Canada 2025 :

79 %

92 %

61 %

75 %

77 %

70 %

66 %

70 %

61 %

67 %

66 %

75 %

44 %

80 %

66 %

70 %

Score du Baromètre des talents au Canada 2024 :

In the latest edition of the ManpowerGroup Employment Outlook Survey, more than 39,000 employers from 41 countries were asked about their Q1 2026 hiring intentions.

ManpowerGroup Employment Outlook Survey

https://www.manpowergroup.ca/global-talent-barometer

Global Talent Barometer

2026 Canada Report and Key Findings

In the latest edition of the Global Talent Barometer, Canadian workers reported an overall score of 68% for 2026, reflecting weakened confidence and well-being, while job satisfaction improved.

President & Chief Strategy Officer, ManpowerGroup

“The advance of AI means every leader is managing two horizons at once. There's the Now — running the business that exists today and supporting people through transformation. And there's the Next — building skills and confidence for an AI-infused future we are all still creating. This year's Global Talent Barometer reveals why it is critical we keep sight of that balance, and what becomes possible when we put people first and bring them along on the journey.”

Understanding Employee Sentiment

Key Takeaways and Opportunities

Accelerate Solutions Across Your Entire HR Lifecycle

ManpowerGroup is here to help you take charge of your strategic workforce planning. Let us help you identify your business needs today to help boost your business’ bottom line tomorrow.

Workforce Management

Workforce Consulting and Analytics

Talent Resourcing

Career Management

Career Transition

Top Talent Attraction

ManpowerGroup interviewed 13,918 workers across 19 countries to ask how they felt about their well-being, job satisfaction, and confidence.

Becky Frankiewicz,

Worker Sentiment by Country

India

79%

Mexico

73%

The Netherlands

73%

U.S.

Canada

71%

U.K.

71%

Malaysia

70%

Australia

69%

France

69%

#10

Norway

69%

#11

Poland

69%

#12

Germany

68%

#13

Spain

68%

AVG.

#14

Sweden

68%

#15

Italy

66%

#16

Switzerland

66%

#18

Israel

63%

#17

Singapore

#19

Japan

47%

Persistent Burnout Offers Opportunity for Differentation

Employers that can take small steps to mitigate growing burnout can realize long-term retention and talent acquisition advantage.

of workers in Canada reported high levels of daily work stress.

Global Average

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Now in its third installment, the Global Talent Barometer – reflecting worker sentiment across three indices comprised of twelve distinct benchmarks – reveals what employees need and value most, helping employers understand and act on key drivers to attract and retain top talent in a changing world.

Global Talent Barometer Results

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2026 Canada Talent Barometer Score:

68%

2026

2025

2024

70%

73%

40%

83%

66%

Work-Life Balance:

Values Alignment:

Minimal Daily Stress:

Meaning and Purpose:

2024

2025

2026

2024

2025

2026

2024

2025

2026

64%

#19

#18

#17

#16

#15

#14

#13

AVG.

#12

#11

#10

Japan

48%

Israel

64%

Singapore

63%

Switzerland

66%

Italy

63%

Sweden

66%

Spain

67%

Global Average

67%

Germany

68%

Poland

68%

Norway

68%

France

65%

Australia

70%

Malaysia

73%

U.K.

69%

Canada

68%

U.S.

72%

The Netherlands

72%

Mexico

71%

India

77%

#16

#15

#14

#13

AVG.

#12

#11

#10

Japan

50%

Singapore

62%

Switzerland

63%

Italy

60%

Sweden

64%

Spain

62%

Global Average

63%

Germany

64%

Poland

65%

Norway

64%

France

63%

Australia

64%

U.K.

65%

Canada

65%

U.S.

67%

The Netherlands

66%

Mexico

68%

India, Israel and Malaysia were not included in the 2024 survey.

Well-Being Index

51%

A greater focus on meaningful career path discussions offers employers the opportunity to tap into the workforce's desire for carrer and income growth.

Job Hugging but Still Eager for New Opportunities

Job Satisfaction Index

Employers that can translate knowledge of AI skills gaps into increased training participation will be best positioned to capitalize on its productivity potential.

Restoring Worker Confidence

Confidence Index

of employed workers say they are still actively applying for new jobs.

60%

of workers say they completed some level of training within the past six months.

40%

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Well-Being

Understanding employees’ sense of purpose, daily stress levels, alignment with organizational values, and work-life balance offers critical insight into how fulfilled, supported, and engaged they are in their work.

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Job Satisfaction

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Assessing employees’ perceptions of their current job satisfaction, job security, confidence in their job-search prospects, and the trustworthiness of their manager provides a clear view of how motivated and secure they feel in their roles.

Job Satisfaction

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Confidence

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Evaluating employees’ access to current career development opportunities, awareness of broader career pathways, confidence in their experience and skills, and comfort with the latest technology gives clarity into how prepared and capable they feel to grow within their organization.

Confidence

Well-Being Index

Trustworthy Manager:

Job-Search Confidence:

Current Job Security:

Current Job Satisfaction:

Job Satisfaction Index

Latest Tech:

Experience and Skills:

Career Opportunities:

Career Development:

Confidence Index

71%

64%

69%

56%

65%

62%

92%

63%

76%

73%

84%

91%

65%

81%

80%

70%

64%

66%

52%

63%

75%

78%

42%

86%

70%

71%

2025 Canada Talent Barometer Score:

79%

92%

61%

75%

77%

70%

66%

70%

61%

67%

66%

75%

44%

80%

66%

70%

2024 Canada Talent Barometer Score:

In the latest edition of the ManpowerGroup Employment Outlook Survey, more than 39,000 employers from 41 countries were asked about their Q1 2026 hiring intentions.

ManpowerGroup Employment Outlook Survey

https://www.manpowergroup.ca/global-talent-barometer