La plupart des entreprises ont compris que le fait d’être data-driven n’était plus optionnel, mais indispensable. Les résultats de notre étude montrent que les entreprises consacrent de plus en plus d’efforts, de temps et d’argent à la gestion de leurs données. La raison derrière cette implication est claire : le big data est considéré comme le principal levier de croissance des entreprises.
Êtes-vous mature sur la gestion de vos données ?
40%
Couler ou flotter : ne laissez pas une mauvaise qualité des données vous peser
Course à la maturité data
Êtes-vous aussi avancés que vous le pensez ?
La course aux données :
plutôt en tête ou à l'arrière du peloton ?
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des entreprises interrogées utilisent un référentiel complet de connaissance des données accessible à tous
Bien qu’une large majorité d’entreprises aient commencé à mettre en place des outils spécifiques pour la gestion de leurs données, elles sont trop nombreuses à penser qu’elles disposent déjà d’un avantage concurrentiel en matière de données. En réalité, la plupart d’entre elles ne suivent pas les bonnes pratiques essentielles à la maturité data :
Faites attention à ne pas vous surestimer : votre entreprise pourrait être plus à la traîne que vous ne le pensez
38%
des entreprises interrogées s’assurent que leurs données sont en permanence accessibles à tous les collaborateurs qui en ont besoin
37%
La course à la maturité data :
Êtes-vous aussi avancés que vous le pensez ?
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des entreprises interrogées centralisent leurs données dans un espace partagé
25%
des dirigeants d’entreprises s’estiment en avance sur leurs concurrents vis-à-vis de la gouvernance des données bien que seulement la moitié d’entre eux respectent les bonnes pratiques en la matière.
82%
Principaux leviers de croissance au cours des 10 prochaines années
Pourcentage des répondants
Amélioration de l’efficacité opérationnelle
36%
42%
Utilisation efficace du big data
29%
Recherche & développement
Expansion sur de nouveaux marchés
28%
Introduction de nouveaux produits et services
27%
des entreprises interrogées corrigent les problèmes de qualité au moment de la production ou de la collecte des données
Comme le vélo, la maturité data est avant tout une question d’état d’esprit
Prendre des décisions « data-driven » devient plus naturel une fois que les données sont intégrées à toutes votre activité et que vos équipes en connaissent la valeur et savent comment y accéder. L’engagement des collaborateurs à tous les niveaux de l’entreprise est indispensable pour adopter un état d’esprit orienté data.
#1
Développer un programme de gouvernance des données
#5
Centraliser les données dans un espace partagé
#3
Surveiller la qualité des données à l'aide d'un tableau de bord partagé
#4
Corriger la qualité des données à la source
Beaucoup d’entreprises nagent dans un océan de données. Le problème est que les données ne sont utiles que si elles sont de qualité. Pourtant de nombreuses entreprises ne respectent pas toujours les bonnes pratiques permettant de s’assurer que les données soient correctes, complètes, cohérentes, fiables et à jour.
#7
Intégrer un référentiel complet de connaissance des données accessible à tous
« Parmi de nombreux prérequis – dont la centralisation, la gouvernance, la qualité et le mapping des données – les entreprises en croissance sont souvent celles qui respectent ces bonnes pratiques. Plus la croissance d’une entreprise est forte, plus elle est susceptible d’avoir un bon niveau de maturité data ».
Foncez : la maturité data est la clé de la croissance
Associé,
Mazars USA
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adoptent les best practices sur les données à travers plusieurs facteurs, y compris la gouvernance des données, la centralisation, la cartographie et le contrôle qualité.
<50%
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des entreprises interrogées ont intégré des systèmes et des processus appliquant le data-mapping à l’échelle de l’organisation
51%
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Want to know more?
Nicolas Quairel
Partner,
Global head of tech & digital consulting
Contact
Robert Kastenschmidt
#2
Appliquer la cartographie des données à l’échelle de l’organisation
#6
Rendre les données accessibles à tous vos collaborateurs qui en ont besoin
Précédente
Suivante
Associé,
Mazars
Nicolas Quairel
« D’innombrables entreprises s’efforcent d’atteindre ce même objectif commun : celui d’être data-driven. Les résultats de notre enquête soulignent pourtant la difficulté inhérente de ce voyage. Les dirigeants d'entreprise n'anticipent pas toujours à quel point le chemin vers la maturité data peut être long, complexe et challengeant. »
des entreprises interrogées contrôlent régulièrement la qualité de leurs données grâce à un tableau de bord partagé
43%
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