Cadena de Suministro

Insumos

Factores respecto al modelo de negocio

Modelos disciplinarios injustos Jornadas y horarios extensos Industria que puede caer en informalidad Muchos intermediarios en la cadena de valor Venta y contratación abusiva (outsourcing) Fábricas de pobreza: salarios bajos, pagos retrasados a proveedores, falta de materia prima, distribución, insumos Proveedores incumplidos Marcas se lavan las manos frente a ciclos y solicitudes previas Riesgos con las operaciones logísticas Cuotas de producción/por destajo/estándares de producción Trabajo extra obligatorio Falta de sistemas de gestión o falta de integración Falta de mecanismos de queja Negociación colectiva/organización colectiva Mecanismos de respuesta rápida de queja y denuncia Razones sociales diversas para no dar insumos Cooperativas (pero no funcionan como cooperativas textileras para no dar derechos) Modelos artesanales- Mujeres trikis, (incidencia): modelos de reflexión y de construir bienestar social “Empresas fantasmas que cierran repentinamente Modelos de producción: proceso completo o fábricas, artesanal Trabajo extra obligatorio Cooperativas artesanales Cooperativas artesanales

Grupos en situación de vulnerabilidad Personas trabajadoras. Personas consumidoras

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Producción

Prenda Final

Control de calidad final

Etiquetado final

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Costura

Planchado

Producción

Factores respecto al modelo de negocio

Trabajo forzoso, trata y explotación laboral Hostigamiento laboral, Hostigamiento sexual Incumplimiento legal Trabajo infantil Contaminación al medio ambiente Falta de trazabilidad en cadenas de suministro de proveedores Falta de manejo de residuos Falta de seguridad social tripartita: salud, pensión y vivienda Falta de mecanismo de reclamación

Empresas y cadena de suministro:

Afectad@s:

Personas trabajadoras, Niños niñas y adolescentes Mujeres Personas migrantes Personas de la tercera edad

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Empaquetado final

Teñido

Lavado/Acid wash

Control de Calidad

Bordado

Etiquetado

Empaquetado

Empalado

Distribución

Factores respecto al modelo de negocio

Modelos disciplinarios injustos Jornadas y horarios extensos Industria que puede caer en informalidad Muchos intermediarios en la cadena de valor Venta y contratación abusiva (outsourcing) Fábricas de pobreza: salarios bajos, pagos retrasados a proveedores, falta de materia prima, distribución, insumos, Proveedores incumplidos Marcas se lavan las manos frente a ciclos y solicitudes previas Riesgos con las operaciones logísticas Cuotas de producción/por destajo/estándares de producción Trabajo extra obligatorio Falta de sistemas de gestión o falta de integración Falta de mecanismos de queja Negociación colectiva/organización colectiva Mecanismos de respuesta rápida de queja y denuncia Razones sociales diversas para no dar insumos Cooperativas (pero no funcionan como cooperativas textileras para no dar derechos) Modelos artesanales- Mujeres trikis, (incidencia): modelos de reflexión y de construir bienestar social “Empresas fantasmas que cierran repentinamente Modelos de producción: proceso completo o fábricas, artesanal Trabajo extra obligatorio Cooperativas artesanales

Empresas y cadena de suministro:

Afectad@s:

Grupos en situación de vulnerabilidad Personas trabajadoras. Personas consumidoras

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Distribución

Consumidor final

Residuos

Retailer

Distribución

Grandes

Medianos

Pequeños

Medianos

Remate

Consignación

Compra

Venta

Consumidor final

Residuos

Retailer

Pequeños

Medianos

Pequeños

Medianos

Grandes

Medianos

Remate

Consignación

Compra

Distribución

Venta

Factores respecto al modelo de negocio

Modelos disciplinarios injustos Jornadas y horarios extensos Industria que puede caer en informalidad Muchos intermediarios en la cadena de valor Venta y contratación abusiva (outsourcing) Fábricas de pobreza: salarios bajos, pagos retrasados a proveedores, falta de materia prima, distribución, insumos, Proveedores incumplidos Marcas se lavan las manos frente a ciclos y solicitudes previas Riesgos con las operaciones logísticas Cuotas de producción/por destajo/estándares de producción Trabajo extra obligatorio Falta de sistemas de gestión o falta de integración Falta de mecanismos de queja Negociación colectiva/organización colectiva Mecanismos de respuesta rápida de queja y denuncia Razones sociales diversas para no dar insumos Cooperativas (pero no funcionan como cooperativas textileras para no dar derechos) Modelos artesanales- Mujeres trikis, (incidencia): modelos de reflexión y de construir bienestar social “Empresas fantasmas que cierran repentinamente Modelos de producción: proceso completo o fábricas, artesanal Trabajo extra obligatorio Cooperativas artesanales

Empresas y cadena de suministro:

Afectad@s:

Grupos en situación de vulnerabilidad Personas trabajadoras. Personas consumidoras

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Venta

Factores de riesgos nacionales Gobierno

Marco regulatorio Falta de incentivos/apoyos para pequeñas y medianas empresas Competencia inequitativa, grandes empresas (bajos precios) Inexistencia de sistema de cuidados Marcos regulatorios laxos e inexistentes Gobernanza Corrupción Incertidumbre política Falta de inspección en centros de trabajo Eleccione Contexto socioeconómico Narcotráfico Piratería, Inseguridad Alta tasa de informalidad, Precariedad laboral Exclusión laboral de mujeres

Empresas:

Afectad@s:

Personas trabajadoras. Mujeres

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Residuos

Reciclaje

Reuso

Desperdicio

Destrucción

Cadena de Suministro

Factores de riesgos sectoriales:

Afectad@s:

Personas trabajadoras, Niños niñas y adolescentes Mujeres Personas migrantes Personas de la tercera edad

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Modelos disciplinarios injustos Jornadas y horarios extensos Industria que puede caer en informalidad Muchos intermediarios en la cadena de valor Venta y contratación abusiva (outsourcing) Fábricas de pobreza: salarios bajos, pagos retrasados a proveedores, falta de materia prima, distribución, insumos, Proveedores incumplidos Marcas se lavan las manos frente a ciclos y solicitudes previas Riesgos con las operaciones logísticas Cuotas de producción/por destajo/estándares de producción Trabajo extra obligatorio Falta de sistemas de gestión o falta de integración Falta de mecanismos de queja Negociación colectiva/organización colectiva Mecanismos de respuesta rápida de queja y denuncia Razones sociales diversas para no dar insumos Cooperativas (pero no funcionan como cooperativas textileras para no dar derechos) Modelos artesanales- Mujeres trikis, (incidencia): modelos de reflexión y de construir bienestar social “Empresas fantasmas que cierran repentinamente Modelos de producción: proceso completo o fábricas, artesanal Trabajo extra obligatorio Cooperativas artesanales

Retailer

Pequeños

Medianos

Grandes

Medianos

Remate

Consignación

Compra

Consumidor final

Residuos

Venta

Factores respecto al modelo de negocio

Venta

Factores de riesgos nacionales de Gobierno