Prudential 150 Years PT

1875

A Prudential Friendly Society e a política de TRÊS CENTAVOS.

Fundada em Newark, Nova Jersey, operou em escritórios emprestados no porão de um banco. Sua missão era simples: fornecer seguro de vida acessível para a classe trabalhadora. E, nós entregamos, por apenas três centavos por semana.

QUEM PODERIA IMAGINAR? PREDESTINADO PARA SER O ROCHEDO.

No ano de sua fundação, 20 anos antes do lançamento do logo do Rochedo de Gibraltar, o Newark Register escreveu sobre a nossa fortaleza e estabilidade, afirmando que “Pode-se dizer que a Prudential foi fundada sobre uma rocha.”

“

Dryden foi difícil. Ele precisava ser, em um momento em que o mundo financeiro era como uma terra selvagem e sem lei... Eles fez alianças que beneficiaram a Prudential, mas no final a Prudential sempre ficava sozinha, o que representava nenhum interesse, exceto o de seus segurados.

– William Carr,

From three cents a week: The story of the Prudential Insurance Company of America

1896

“The Rock” faz sua estreia como nosso símbolo corporativo.

"Prudential tem a força de Gibraltar", essa frase apareceu sob a paisagem, agora famosa, e se tornou uma representação icônica da estabilidade da empresa. Antes de 1896, a publicidade da Prudential havia apresentado seu novo arranha-céu de 11 andares, em Newark, como um símbolo de que "chegamos para ficar", chamando a Prudential de “Torre da Força”, mas as pessoas não se identificaram. Então, um jovem publicitário de Nova York, chamado Mortimer Remington, que trabalhava na agência J. Walter Thompson, teve uma ideia de usar o Rochedo de Gibraltar, e a história foi escrita.

QUEM PODERIA IMAGINAR? O TELEFONE.

A Prudential foi uma das primeiras empresas dos EUA a instituir o uso do telefone em larga escala.

1916

Emitimos nossa primeira apólice de seguro em grupo.

A satisfação do cliente se tornou uma marca registrada desse negócio desde o primeiro dia. Por isso, não é surpresa que alguns clientes do grupo estejam conosco há mais de 80 anos.

1928

BIBLIOTECA PÚBLICA DE CLEVELAND: O NOSSO PRIMEIRO FUNDO DE PENSÃO EM GRUPO.

Em 16 de setembro de 1928, o departamento de Fundos de Pensão em Grupo da Prudential Insurance Company of America lançou sua primeira anuidade em grupo, denominada Contrato n.º 101, assumindo o risco de pensão da Biblioteca Pública de Cleveland, em Ohio. Como parte da apólice, os funcionários da biblioteca receberiam um pequeno benefício de pensão para cada ano de emprego, a ser pago pela Prudential na aposentadoria. Eles ainda são nossos clientes até hoje.

1928

Um novo foco na renda fixa.

Nosso negócio de investimento em renda fixa começou a gerenciar contas de renda fixa para clientes institucionais.

1935

Os primeiros a adotar tecnologias inovadoras.

Começamos a usar computadores em 1935, em colaboração com uma empresa então pouco conhecida chamada International Business Machines, atualmente, mais conhecida como IBM.

1942

Durante a Segunda Guerra Mundial, doamos o uso do nosso edifício no centro de Newark.

Nosso edifício em Newark é um símbolo do nosso compromisso de apoiar as tropas dos EUA, além de abrigar o Escritório de Benefícios de Dependência, responsável pelos pagamentos a dependentes de militares e suas famílias. Durante quatro anos, a Prudential pagou mais de US$ 70 milhões em sinistros de quase 100.000 apólices referentes às vítimas da Segunda Guerra Mundial.

1950

Prudential chega NA TV.

Nós nos tornamos a primeira companhia de seguros de vida a anunciar na televisão, patrocinando a “Prudential Family Playhouse”. A Prudential comemorava o aniversário de 75 anos de sua fundação.

1952

Uma prova da nossa cultura.

Frank J. Rady se tornou o 20.000º funcionário na história da empresa a completar 20 anos de serviço. Não era incomum ter três gerações de famílias trabalhando na Prudential.

1956

Um novo líder
em empréstimos.

Ao estabelecer as bases para o que se tornaria a PGIM Private Capital, um novo departamento de empréstimos comerciais e industriais foi criado para fornecer capital para pequenas e médias empresas.

1967

Compromisso com Newark e o progresso.

Após a agitação civil em Newark e em muitas cidades dos EUA, quase metade das empresas que operavam aqui saiu.

A Prudential permaneceu, e se comprometeu a ajudar a reconstruir Newark, e reafirmou publicamente sua dedicação à igualdade de oportunidades de emprego. Em cinco anos, a Prudential destinou US$ 333 milhões em auxílio de investimentos para as cidades afetadas.

1970

ENGENHOSIDADE em anuidades.

A Prudential se tornou a primeira grande seguradora a comercializar anuidades variáveis para indivíduos. Começou com a obrigatoriedade de os agentes serem licenciados como representantes registrados.

PRISA: grande destaque em imóveis.

Em 1970, a Prudential expandiu seu papel como investidora e inovadora no setor imobiliário, estabelecendo a PRISA, a Conta Separada de Investimento Imobiliário da empresa. Esse fundo aberto e centralizado ofereceu aos planejadores de pensão a oportunidade de diversificar seus investimentos ao alocar uma parte em imóveis.

1971

ESTREIA DA campanha “Get a Piece of the Rock”.

Essa campanha publicitária aumentou significativamente o reconhecimento da marca Prudential, tornando “The Rock” um sinônimo de estabilidade e confiabilidade em seguros.

1975

Uma reivindicação incontestável: A Prudential se torna a maior seguradora do mundo.

Com mais de US$ 200 bilhões em apólices, a Prudential se tornou a empresa com o maior volume de seguros vigentes. Ela foi a primeira colocada em todos os três benchmarks do setor, incluindo o total de ativos e a receita anual do prêmio.

1976

INVESTIMENTO DE IMPACTO E A PRUDENTIAL FOUNDATION: QUANDO O LUCRO E O PROPÓSITO SE ENCONTRAM.

A Prudential formalizou o compromisso de usar o seu capital para provocar mudanças e criou um programa de investimento de impacto denominado Prudential Foundation. Desde então, a Fundação investiu mais de US$ 1 bilhão para criar caminhos equitativos para a mobilidade econômica de comunidades nos EUA e ao redor do mundo. Além disso, o grupo de Investimento de Impacto da Prudential investiu mais de US$ 2 bilhões. Uma prova de que os resultados dos nossos negócios podem impulsionar o progresso.

1979

UMA EMPRESA COMUM NO JAPÃO: PRUDENTIAL E SONY.

Em 1979, foi criada a joint venture "Sony Prudential Life", com o objetivo de realizar um intercâmbio de conhecimentos entre a Prudential, no quesito seguros de vida, e Sony, com sua habilidade de desenvolvimento de negócios no Japão. No coração desse novo empreendimento estava o carismático visionário Kiyo Sakaguchi, que se associou a Joe Dunn, um executivo sênior da Prudential, para adaptar o sistema de agências dos EUA ao Japão.

Juntos, a empresa introduziu uma abordagem única para a venda de seguros de vida no Japão, utilizando profissionais de seguros de vida com formação universitária, chamados Life Planners, para conceber e oferecer recomendações altamente personalizadas com o melhor serviço possível aos clientes. O modelo Life Planner foi extremamente bem-sucedido no Japão, marcando uma grande transformação que se afastou do método tradicional de vendas e serviu de base para todas as empresas Life Planner da PII em todo o mundo.

1985

PIONEIROS EM EXPANSÃO DE ATIVOS.

A empresa adquiriu Jennison Associates, especializados em expansão de ativos, fundada em 1969 por Spiros 'Sig' Segalas, responsável por um dos mais longos recordes de desempenho do setor.

1987

Nasce uma família de fundos.

Nosso negócio de gestão de fundos mútuos foi estabelecido e chamado de PGIM Investments para administrar nossa crescente família de fundos mútuos.

1987

EXPANDINDO PARA O JAPÃO, ACREDITANDO NOS INVESTIMENTOS INTERNACIONAIS DA PRUDENTIAL.

Kiyo Sakaguchi estabeleceu a Prudential do Japão com apenas 15 funcionários e foi pioneiro em um modelo de negócios inovador, contrariando recomendações de muitos “especialistas” que diziam que esse modelo nunca funcionaria no Japão. Sakaguchi reinventou o seguro de vida, criando um modelo diferenciado, característico da Prudential, o Life Planner. Naquela época, no Japão, as companhias de seguros deixavam as vendas a cargo de donas de casa que trabalhavam em meio expediente, mas Sakaguchi vislumbrou a oportunidade de vender para um público com base em suas necessidades.

Então, em vez de vendedoras em meio período, a Prudential recrutou recém-graduados da faculdade para desenvolver uma força de vendas profissional do Life Planner. O truque? Eles não podiam ter nenhuma experiência de trabalho em serviços financeiros. Novos na indústria, Sakaguchi acreditava que eles poderiam ser treinados para fazer vendas com base nas necessidades e na entrega de serviços da mais alta qualidade.

Os negócios da Prudential no Japão cresceram rapidamente, se espalhando pelo “boca a boca”, por conta da atenção que os Life Planners mostravam com as famílias. A Prudential International Insurance começou a se expandir para outros países, sempre adaptando o modelo Life Planner, crescendo de apenas 15 funcionários no Japão para quase 16.000 no mundo inteiro. Sakaguchi faleceu em janeiro de 2002, aos 58 anos. Até hoje, os concorrentes tentam copiar o modelo da Prudential.

“

Estamos por aqui há muito tempo porque cumprimos nossas promessas ... fizemos o trabalho certo da maneira certa para produzir os resultados certos.

— Comentário do ex-CEO Arthur Ryan no aniversário de 125 anos da Prudential

1993

OS BRGS PROMOVEM INCLUSÃO E COMUNIDADE.

Os Grupos de recursos de negócios (Business Resource Groups, BRGs) foram constituídos com grupos de voluntários liderados por funcionários que promovem um ambiente de trabalho diverso e inclusivo, oferecendo um sentido de integração e de comunidade. Atualmente, os BRGs representam 40% do total de funcionários dos EUA, com mais de 5.600 membros, sendo que muitos deles estão na Prudential desde o início em 1993.

1997

Bowie Bonds e o glamour da Prudential.

Com base na propensão da Prudential para a inovação, fizemos uma parceria com o artista e ícone David Bowie, emitindo Bowie Bonds, um tipo único de título que foi apoiado pelos fluxos de royalties atuais (e futuros) e apresentações ao vivo de Bowie. O primeiro Bowie Bond levantou mais de US$ 55 milhões em emissões.

1997

SURGE A PRUDENTIAL DO BRASIL.

A Prudential do Brasil, ou Prudential of Brazil (POB), foi o primeiro empreendimento da Prudential na América Latina. Estabelecida em 9 de setembro de 1997, como uma joint venture com a Bradesco Seguros, a POB tornou-se uma subsidiária integral em 2002.

Inicialmente, a empresa focou na venda de seguros de vida por meio do modelo Life Planner aos clientes brasileiros. Em 2010, a distribuição expandiu para incluir o canal de parcerias que atendia a empresas e organizações em todo o país e, em 2018, a POB adquiriu o negócio de vida em grupo do Itaú Unibanco Holding S.A, ampliando seu portfólio de soluções. A POB continua a desempenhar um papel importante no fornecimento de segurança financeira e ajudando a moldar o cenário do seguro de vida no Brasil.

1999

Tornando-se global, uma meta cumprida.

Em 1999, a Prudential ganhou presença mundial, expandindo seus negócios de seguros de vida e ofertas de gestão de investimentos em escala global.

A EVOLUÇÃO DA MARCA.

“UMA CRENÇA ANTES DE SE TORNAR UM NEGÓCIO”.