A EVOLUÇÃO DA MARCA.
“UMA CRENÇA ANTES DE SE TORNAR UM NEGÓCIO”.
Antes do fundador da Prudential, John Dryden, ficasse conhecido como o ”Pai do Seguro Industrial”, ele era um desconhecido vendedor com uma crença pouco popular de que os pobres e as famílias de trabalhadores mereciam segurança financeira e tranquilidade. Naquela época, isso era um conceito revolucionário. O pensamento era de que o seguro de vida era apenas para os ricos.
Veja alguns marcos do passado:
1875
A Prudential Friendly Society e a política de TRÊS CENTAVOS.
Fundada em Newark, Nova Jersey, operou em escritórios emprestados no porão de um banco. Sua missão era simples: fornecer seguro de vida acessível para a classe trabalhadora. E, nós entregamos, por apenas três centavos por semana.
1875
A Prudential Friendly Society e a política de TRÊS CENTAVOS.
Saiba Mais
QUEM PODERIA IMAGINAR? PREDESTINADO PARA SER O ROCHEDO.
QUEM PODERIA IMAGINAR? PREDESTINADO PARA SER O ROCHEDO.
No ano de sua fundação, 20 anos antes do lançamento do logo do Rochedo de Gibraltar, o Newark Register escreveu sobre a nossa fortaleza e estabilidade, afirmando que “Pode-se dizer que a Prudential foi fundada sobre uma rocha.”
Saiba Mais
“The Rock” faz sua estreia como nosso símbolo corporativo.
Saiba Mais
1896
“The Rock” faz sua estreia como nosso símbolo corporativo.
"Prudential tem a força de Gibraltar", essa frase apareceu sob a paisagem, agora famosa, e se tornou uma representação icônica da estabilidade da empresa. Antes de 1896, a publicidade da Prudential havia apresentado seu novo arranha-céu de 11 andares, em Newark, como um símbolo de que "chegamos para ficar", chamando a Prudential de “Torre da Força”, mas as pessoas não se identificaram. Então, um jovem publicitário de Nova York, chamado Mortimer Remington, que trabalhava na agência J. Walter Thompson, teve uma ideia de usar o Rochedo de Gibraltar, e a história foi escrita.
1896
Dryden foi difícil. Ele precisava ser...
“
Saiba Mais
Dryden foi difícil. Ele precisava ser, em um momento em que o mundo financeiro era como uma terra selvagem e sem lei... Eles fez alianças que beneficiaram a Prudential, mas no final a Prudential sempre ficava sozinha, o que representava nenhum interesse, exceto o de seus segurados.
– William Carr,
From three cents a week: The story of the Prudential Insurance Company of America
Emitimos nossa primeira apólice de seguro em grupo.
1916
Saiba Mais
QUEM PODERIA IMAGINAR? O TELEFONE.
Saiba Mais
Um novo foco na renda fixa.
1928
Saiba Mais
Os primeiros a adotar tecnologias inovadoras.
Saiba Mais
Durante a Segunda Guerra Mundial, doamos o uso do nosso edifício no centro de Newark.
1942
Saiba Mais
1950
Prudential chega NA TV.
Saiba Mais
Uma prova da nossa cultura.
1952
Saiba Mais
1967
Compromisso com Newark e o progresso.
Saiba Mais
PRISA: grande destaque em imóveis.
Saiba Mais
UMA EMPRESA COMUM NO JAPÃO: PRUDENTIAL E SONY.
Saiba Mais
1971
ESTREIA DA campanha “Get a Piece of the Rock”.
Saiba Mais
Uma reivindicação incontestável: A Prudential se torna a maior seguradora do mundo.
1975
Saiba Mais
EXPANDINDO PARA O JAPÃO, ACREDITANDO NOS INVESTIMENTOS INTERNACIONAIS DA PRUDENTIAL.
1987
Saiba Mais
OS BRGS PROMOVEM INCLUSÃO E COMUNIDADE.
1993
Saiba Mais
Tornando-se global, uma meta cumprida.
1999
Saiba Mais
Estamos por aqui há muito tempo...
Saiba Mais
Em 1999, a Prudential ganhou presença mundial, expandindo seus negócios de seguros de vida e ofertas de gestão de investimentos em escala global.
Estamos por aqui há muito tempo porque cumprimos nossas promessas ... fizemos o trabalho certo da maneira certa para produzir os resultados certos.
— Comentário do ex-CEO Arthur Ryan no aniversário de 125 anos da Prudential
“
1999
Tornando-se global, uma meta cumprida.
Com base na propensão da Prudential para a inovação, fizemos uma parceria com o artista e ícone David Bowie, emitindo Bowie Bonds, um tipo único de título que foi apoiado pelos fluxos de royalties atuais (e futuros) e apresentações ao vivo de Bowie. O primeiro Bowie Bond levantou mais de US$ 55 milhões em emissões.
1997
Bowie Bonds e o glamour da Prudential.
Os Grupos de recursos de negócios (Business Resource Groups, BRGs) foram constituídos com grupos de voluntários liderados por funcionários que promovem um ambiente de trabalho diverso e inclusivo, oferecendo um sentido de integração e de comunidade. Atualmente, os BRGs representam 40% do total de funcionários dos EUA, com mais de 5.600 membros, sendo que muitos deles estão na Prudential desde o início em 1993.
1993
OS BRGS PROMOVEM INCLUSÃO E COMUNIDADE.
Kiyo Sakaguchi estabeleceu a Prudential do Japão com apenas 15 funcionários e foi pioneiro em um modelo de negócios inovador, contrariando recomendações de muitos “especialistas” que diziam que esse modelo nunca funcionaria no Japão. Sakaguchi reinventou o seguro de vida, criando um modelo diferenciado, característico da Prudential, o Life Planner. Naquela época, no Japão, as companhias de seguros deixavam as vendas a cargo de donas de casa que trabalhavam em meio expediente, mas Sakaguchi vislumbrou a oportunidade de vender para um público com base em suas necessidades.
Então, em vez de vendedoras em meio período, a Prudential recrutou recém-graduados da faculdade para desenvolver uma força de vendas profissional do Life Planner. O truque? Eles não podiam ter nenhuma experiência de trabalho em serviços financeiros. Novos na indústria, Sakaguchi acreditava que eles poderiam ser treinados para fazer vendas com base nas necessidades e na entrega de serviços da mais alta qualidade.
Os negócios da Prudential no Japão cresceram rapidamente, se espalhando pelo “boca a boca”, por conta da atenção que os Life Planners mostravam com as famílias. A Prudential International Insurance começou a se expandir para outros países, sempre adaptando o modelo Life Planner, crescendo de apenas 15 funcionários no Japão para quase 16.000 no mundo inteiro. Sakaguchi faleceu em janeiro de 2002, aos 58 anos. Até hoje, os concorrentes tentam copiar o modelo da Prudential.
1987
EXPANDINDO PARA O JAPÃO, ACREDITANDO NOS INVESTIMENTOS INTERNACIONAIS DA PRUDENTIAL.
A Prudential formalizou o compromisso de usar o seu capital para provocar mudanças e criou um programa de investimento de impacto denominado Prudential Foundation. Desde então, a Fundação investiu mais de US$ 1 bilhão para criar caminhos equitativos para a mobilidade econômica de comunidades nos EUA e ao redor do mundo. Além disso, o grupo de Investimento de Impacto da Prudential investiu mais de US$ 2 bilhões. Uma prova de que os resultados dos nossos negócios podem impulsionar o progresso.
1976
INVESTIMENTO DE IMPACTO E A PRUDENTIAL FOUNDATION: QUANDO O LUCRO E O PROPÓSITO SE ENCONTRAM.
Com mais de US$ 200 bilhões em apólices, a Prudential se tornou a empresa com o maior volume de seguros vigentes. Ela foi a primeira colocada em todos os três benchmarks do setor, incluindo o total de ativos e a receita anual do prêmio.
1975
Uma reivindicação incontestável: A Prudential se torna a maior seguradora do mundo.
Em 1970, a Prudential expandiu seu papel como investidora e inovadora no setor imobiliário, estabelecendo a PRISA, a Conta Separada de Investimento Imobiliário da empresa. Esse fundo aberto e centralizado ofereceu aos planejadores de pensão a oportunidade de diversificar seus investimentos ao alocar uma parte em imóveis.
PRISA: grande destaque em imóveis.
Essa campanha publicitária aumentou significativamente o reconhecimento da marca Prudential, tornando “The Rock” um sinônimo de estabilidade e confiabilidade em seguros.
1971
ESTREIA DA campanha “Get a Piece of the Rock”.
A Prudential se tornou a primeira grande seguradora a comercializar anuidades variáveis para indivíduos. Começou com a obrigatoriedade de os agentes serem licenciados como representantes registrados.
1970
ENGENHOSIDADE em anuidades.
Após a agitação civil em Newark e em muitas cidades dos EUA, quase metade das empresas que operavam aqui saiu.
A Prudential permaneceu, e se comprometeu a ajudar a reconstruir Newark, e reafirmou publicamente sua dedicação à igualdade de oportunidades de emprego. Em cinco anos, a Prudential destinou US$ 333 milhões em auxílio de investimentos para as cidades afetadas.
1967
Compromisso com Newark e o progresso.
Frank J. Rady se tornou o 20.000º funcionário na história da empresa a completar 20 anos de serviço. Não era incomum ter três gerações de famílias trabalhando na Prudential.
1952
Uma prova da nossa cultura.
Nós nos tornamos a primeira companhia de seguros de vida a anunciar na televisão, patrocinando a “Prudential Family Playhouse”. A Prudential comemorava o aniversário de 75 anos de sua fundação.
1950
Prudential chega NA TV.
Nosso edifício em Newark é um símbolo do nosso compromisso de apoiar as tropas dos EUA, além de abrigar o Escritório de Benefícios de Dependência, responsável pelos pagamentos a dependentes de militares e suas famílias. Durante quatro anos, a Prudential pagou mais de US$ 70 milhões em sinistros de quase 100.000 apólices referentes às vítimas da Segunda Guerra Mundial.
1942
Durante a Segunda Guerra Mundial, doamos o uso do nosso edifício no centro de Newark.
Nosso negócio de investimento em renda fixa começou a gerenciar contas de renda fixa para clientes institucionais.
1928
Um novo foco na renda fixa.
Começamos a usar computadores em 1935, em colaboração com uma empresa então pouco conhecida chamada International Business Machines, atualmente, mais conhecida como IBM.
1935
Os primeiros a adotar tecnologias inovadoras.
A Prudential foi uma das primeiras empresas dos EUA a instituir o uso do telefone em larga escala.
QUEM PODERIA IMAGINAR? O TELEFONE.
A satisfação do cliente se tornou uma marca registrada desse negócio desde o primeiro dia. Por isso, não é surpresa que alguns clientes do grupo estejam conosco há mais de 80 anos.
1916
Emitimos nossa primeira apólice de seguro em grupo.
1935
PIONEIROS EM EXPANSÃO DE ATIVOS.
1985
Saiba Mais
1987
Nasce uma família de fundos.
Saiba Mais
A empresa adquiriu Jennison Associates, especializados em expansão de ativos, fundada em 1969 por Spiros 'Sig' Segalas, responsável por um dos mais longos recordes de desempenho do setor.
1985
PIONEIROS EM EXPANSÃO DE ATIVOS.
Nosso negócio de gestão de fundos mútuos foi estabelecido e chamado de PGIM Investments para administrar nossa crescente família de fundos mútuos.
1987
Nasce uma família de fundos.
Um novo líder em empréstimos.
1956
Saiba Mais
Ao estabelecer as bases para o que se tornaria a PGIM Private Capital, um novo departamento de empréstimos comerciais e industriais foi criado para fornecer capital para pequenas e médias empresas.
1956
Um novo líder em empréstimos.
BIBLIOTECA PÚBLICA DE CLEVELAND: O NOSSO PRIMEIRO FUNDO DE PENSÃO EM GRUPO.
1928
Saiba Mais
Em 16 de setembro de 1928, o departamento de Fundos de Pensão em Grupo da Prudential Insurance Company of America lançou sua primeira anuidade em grupo, denominada Contrato n.º 101, assumindo o risco de pensão da Biblioteca Pública de Cleveland, em Ohio. Como parte da apólice, os funcionários da biblioteca receberiam um pequeno benefício de pensão para cada ano de emprego, a ser pago pela Prudential na aposentadoria. Eles ainda são nossos clientes até hoje.
1928
BIBLIOTECA PÚBLICA DE CLEVELAND: O NOSSO PRIMEIRO FUNDO DE PENSÃO EM GRUPO.
1997
Bowie Bonds e o glamour da Prudential.
Saiba Mais
“
1976
INVESTIMENTO DE IMPACTO E A PRUDENTIAL FOUNDATION: QUANDO O LUCRO E O PROPÓSITO SE ENCONTRAM.
Saiba Mais
ENGENHOSIDADE em anuidades.
1970
Saiba Mais
Em 1979, foi criada a joint venture "Sony Prudential Life", com o objetivo de realizar um intercâmbio de conhecimentos entre a Prudential, no quesito seguros de vida, e Sony, com sua habilidade de desenvolvimento de negócios no Japão. No coração desse novo empreendimento estava o carismático visionário Kiyo Sakaguchi, que se associou a Joe Dunn, um executivo sênior da Prudential, para adaptar o sistema de agências dos EUA ao Japão.
Juntos, a empresa introduziu uma abordagem única para a venda de seguros de vida no Japão, utilizando profissionais de seguros de vida com formação universitária, chamados Life Planners, para conceber e oferecer recomendações altamente personalizadas com o melhor serviço possível aos clientes. O modelo Life Planner foi extremamente bem-sucedido no Japão, marcando uma grande transformação que se afastou do método tradicional de vendas e serviu de base para todas as empresas Life Planner da PII em todo o mundo.
UMA EMPRESA COMUM NO JAPÃO: PRUDENTIAL E SONY.
SURGE A PRUDENTIAL DO BRASIL.
1997
Saiba Mais
A Prudential do Brasil, ou Prudential of Brazil (POB), foi o primeiro empreendimento da Prudential na América Latina. Estabelecida em 9 de setembro de 1997, como uma joint venture com a Bradesco Seguros, a POB tornou-se uma subsidiária integral em 2002.
Inicialmente, a empresa focou na venda de seguros de vida por meio do modelo Life Planner aos clientes brasileiros. Em 2010, a distribuição expandiu para incluir o canal de parcerias que atendia a empresas e organizações em todo o país e, em 2018, a POB adquiriu o negócio de vida em grupo do Itaú Unibanco Holding S.A, ampliando seu portfólio de soluções. A POB continua a desempenhar um papel importante no fornecimento de segurança financeira e ajudando a moldar o cenário do seguro de vida no Brasil.
1997
SURGE A PRUDENTIAL DO BRASIL.
“
“
1979
1979
1970
1975
Confira a nossa linha do tempo.
PRO AMANHÃ.
HERE THEN
HERE NOW
HERE TOMORROW
eighteen seventy five
© 2025 Prudential Financial, Inc. e suas entidades relacionadas. Prudential, o logotipo da Prudential e o símbolo do rochedo são marcas de serviço da Prudential Financial, Inc. e suas entidades relacionadas, registradas em muitas jurisdições em todo o mundo.
Explorar nuestra línea del tiempo
©2025 Prudential Financial, Inc. y entidades relacionadas. Prudential, el logotipo de Prudential y el Símbolo de la roca son marcas de servicio de Prudential Financial, Inc. y sus entidades relacionadas, registradas en muchas jurisdicciones en todo el mundo.
PRO AGORA.
PRO AMANHÃ.
PRO FUTURO.
A INTERNET CHEGOU. E AGORA?
Você pode imaginar quantas vezes a Prudential se transformou radicalmente ao longo das décadas? As transformações aconteceram por meio de mudanças globais de energia, mudanças nos hábitos dos consumidores e o surgimento de novas tecnologias. Para completar 150 anos, você deve ser capaz de evoluir de maneiras profundas. No entanto, na Prudential, a essência do nosso princípio fundador permanece verdadeira: todos merecem segurança financeira.
Confira alguns destaques do nosso presente:
2001
A Prudential abre capital.
Saiba Mais
2001
A Prudential abre capital.
A Prudential abriu capital na maior IPO após 11 de setembro. A ação foi reconhecida como um passo importante para reconstruir a confiança nos mercados. Quando o sino de fechamento tocou na Bolsa de Valores de Nova York, a empresa captou US$ 5 bilhões em capital.
US$ 1 bilhão em investimentos de impacto feitos até o momento.
Saiba Mais
2004
US$ 1 bilhão em investimentos de impacto feitos até o momento.
Como prova da dedicação da Prudential à filantropia e ao impacto social positivo, superamos US$ 1 bilhão em investimentos de impacto para empresas sociais, intermediários financeiros e ativos reais nas áreas de inclusão financeira, educação, habitação acessível e infraestrutura transformadora.
2004
QUEM PODERIA IMAGINAR? FAZENDO HISTÓRIA.
Saiba Mais
2012
Uma nova era da PRT.
Saiba Mais
AQUISIÇÕES ESTRATÉGICAS: STAR E EDISON.
Saiba Mais
CONHECENDO O MOMENTO: AJUDA E RESILIÊNCIA EM DESASTRES.
Saiba Mais
APRESENTANDO a PGIM ao mundo.
2016
Saiba Mais
A casa que Sakaguchi construiu.
Saiba Mais
DE FORÇA EM FORÇA ...
Saiba Mais
”
A IA transforma a subscrição.
Saiba Mais
2017
2022
A CULTURA DO AMBIENTE DE TRABALHO DA PGIM SE DESTACA.
2023
Saiba Mais
AGORA É A HORA DO “E AGORA?”.
Saiba Mais
CONSTRUINDO A INCLUSÃO FINANCEIRA: MODELOS PARA A RIQUEZA DOS NEGROS.
2023
Saiba Mais
FOCO MÁXIMO NA EXPERIÊNCIA DO CLIENTE.
2024
Saiba Mais
QUEM PODERIA IMAGINAR? FAZENDO HISTÓRIA.
A Prudential é um dos cinco fundadores doadores do Smithsonian National Museum of African American History and Culture em Washington, DC.
2012
Uma nova era da PRT.
A Prudential assinou um acordo de transferência de risco de pensão com a General Motors (GM). O acordo se tornou o maior desse tipo nos EUA. Com base nesse impulso, a Prudential assinou outra transferência inovadora de risco de pensão com a Verizon no mesmo ano, preparando o cenário para nosso acordo mais recente com essa empresa em 2024.
AQUISIÇÕES ESTRATÉGICAS: STAR E EDISON.
Para expandir a sua presença na Ásia, a Prudential adquiriu com sucesso a AIG Star Life Insurance Co. ("Star") e a AIG Edison Life Insurance Company ("Edison") no Japão. Esta aquisição, que foi concluída em 30 de setembro de 2010, marcou um passo significativo no sentido de solidificar a presença da Prudential no mercado japonês e fornecer diversas soluções de seguros a clientes em todo o mundo.
A adição da AIG Star e da Edison , duas empresas de renome com fortes bases de clientes e redes de distribuição de grande alcance, reforçou consideravelmente a posição competitiva da Prudential. O negócio foi avaliado em cerca de 4,8 milhões de dólares, o que o torna um dos maiores da história da Prudential. Este fato não só proporcionou à Prudential a ampliação da clientela, como também permitiu à empresa utilizar as carteiras de produtos abrangentes da AIG Star e da Edison, ajudando a solidificar o status da Prudential como uma das principais seguradoras de vida estrangeiras.
CONHECENDO O MOMENTO: AJUDA E RESILIÊNCIA EM DESASTRES.
A abordagem exclusiva da Prudential em gestão de desastres englobou auxílio imediato, recuperação, reconstrução e preparação. De acordo com o nosso propósito, garantimos que a resiliência fosse uma parte essencial de nossos esforços. Nosso apoio abrangeu crises em todo o mundo, como a doação de 500 milhões de ienes (US$ 6,1 milhões) da Prudential para apoiar os esforços de socorro e reconstrução no Japão após o tsunami de 2011. Subsídios para organizações, como a UNICEF, ajudaram milhões de indivíduos e comunidades a suportarem e a se recuperarem do impacto financeiro de desastres.
2016
APRESENTANDO a PGIM ao mundo.
O mundo foi apresentado à PGIM, uma gestora líder global de ativos com profunda experiência em investimentos em mercados públicos e privados. Essa reformulação uniu a escala global e a experiência de gestão de risco da PGIM, mantendo uma cultura de investimento que adotou a experiência especializada em cada classe de ativos. Descubra como a PGIM focou em ajudar os investidores institucionais a atingirem suas metas de longo prazo em PGIM.com
2017
A casa que Sakaguchi construiu.
No dia 14 de outubro de 2017, a Prudential do Japan celebrou oficialmente o seu 30º aniversário, ou aniversário de "pérola". Criada em outubro de 1987 como a primeira operação de seguros de vida da Prudential fora da América do Norte, a POJ é o modelo para as empresas Life Planner da International Insurance em todo o mundo e continua o extraordinário legado de Kiyo Sakaguchi, falecido em 2002.
“
Posso dizer com absoluta convicção que nossa empresa está em seu melhor momento na história. Tenha em mente que esses comentários confiantes são baseados no ponto de vista de alguém que faz parte desta empresa há 40 anos.
- John Strangfeld,
Ex-CEO da Prudential, 2018
2022
A IA transforma a subscrição.
Sem medo de adotar novas tecnologias, a Prudential acelerou o atendimento ao cliente introduzindo iniciativas de Inteligência Artificial em subscrição, o que reduziu significativamente os tempos de processamento, de 22 dias para 22 segundos, em alguns casos.
2023
A CULTURA DO AMBIENTE DE TRABALHO DA PGIM SE DESTACA.
A PGIM é frequentemente reconhecida por ter uma das melhores culturas de ambiente de trabalho do setor de gestão de investimentos.
AGORA É A HORA DO “E AGORA?”.
Uma nova campanha publicitária “E agora?” distinguiu a Prudential da concorrência, incentivando os consumidores a usarem momentos animadores para garantirem seu futuro financeiro.
2023
DESENVOLVENDO A INCLUSÃO FINANCEIRA: BLUEPRINTS TO BLACK WEALTH.
Os planos para o patrimônio dos negros foram a primeira estratégia holística de crescimento de negócios da Prudential focada na jornada financeira dos negros norte-americanos. Os planos se basearam no compromisso de longa data da Prudential de investir em comunidades, organizações e instituições que promovem a verdadeira inclusão econômica. Eles se basearam em uma profunda compreensão do poder da comunidade negra e da importância da construção de riquezas geracionais, em apoio à Visão e Estratégia da Prudential de expandir o acesso.
2024
FOCO MÁXIMO NA EXPERIÊNCIA DO CLIENTE.
Nós demos prioridade à experiência do cliente (CX) e melhoramos nossas plataformas digitais, o que resultou em vários prêmios de experiência do cliente, incluindo os cobiçadíssimos prêmios de “Obsessão com o Cliente” e “Melhor Estratégia de CX” no US Customer Experience Awards.
Os clientes da Prudential escolheram uma empresa que enfrentou eventos desafiadores e imprevistos ao longo de seus 150 anos de existência. Fornecer segurança financeira e tranquilidade aos nossos clientes é o que fazemos, e fazemos bem. Continuamos fortes e prontos para atendê-los e apoiá-los.
-CHARLES F. LOWREY
Presidente do Conselho e CEO, 2024
GIBRALTAR LIFE, UM NOVO MODELO DE NEGÓCIO.
2001
Saiba Mais
O crescimento global acelera
Os negócios de gestão de investimentos da Prudential entraram em um novo século de crescimento, começando com a aquisição de uma empresa de gestão de ativos na região da APAC. Quantos escritórios a PGIM tem atualmente em todo o mundo?
A) 19
B) 26
C) 33
D) 41
D está correta
2000
2010
2010
2008
Saiba Mais
2010
PRUDENTIAL GIBRALTAR FINANCIAL LIFE: UMA EXPERIÊNCIA BEM-SUCEDIDA.
Saiba Mais
2000
O crescimento global acelera.
Saiba Mais
2008 UM SÍMBOLO DE FORÇA EM MEIO À CRISE FINANCEIRA GLOBAL.
GIBRALTAR LIFE, UM NOVO MODELO DE NEGÓCIO.
A Gibraltar Life Insurance foi criada no Japão em 2001, quando a Prudential adquiriu a Kyoei Life Insurance.
Com base nas relações de longa data que cultivou ao longo das décadas com organizações afiliadas, agências independentes, parceiros comerciais e clientes em todo o país, um dos principais pontos fortes da Gibraltar Life Insurance foi a sua profunda ligação com seus clientes, uma vez que continuava a ser um fornecedor de confiança no panorama dos seguros de vida no Japão. Além disso, a Gibraltar Life desempenhou um papel crucial como força estabilizadora no setor dos seguros japonês, contribuindo também para a estratégia de expansão global da Prudential Financial.
2001
2008
2008 UM SÍMBOLO DE FORÇA EM MEIO À CRISE FINANCEIRA GLOBAL.
Quando o mundo parou de emprestar capital para empresas de médio porte durante a crise financeira, nós continuamos a fornecê-lo, ao valor de US$ 15 bilhões de outubro de 2008 a dezembro de 2009.
PRUDENTIAL GIBRALTAR FINANCIAL LIFE: UMA EXPERIÊNCIA BEM-SUCEDIDA.
2010
A Gibraltar Life Insurance no Japão iniciou uma experiência para satisfazer as necessidades de novos clientes, vendendo produtos através de um banco emergente. O sucesso inicial nesse mercado permitiu à Gibraltar adquirir a Daiwa Life, em 2009, e formar uma nova empresa, a Prudential Gibraltar Financial Life, ou PGFL.
Fundada em 1º de abril de 2010, a Prudential Gibraltar Financial Life está sediada em Tóquio e focada no mercado de seguros bancários. A PGFL oferece uma gama de produtos de seguros, incluindo seguros de vida, cuidados de enfermagem e aposentadoria, com o objetivo de assegurar o futuro financeiro dos clientes e resolver os seus riscos financeiros subjacentes. A criação da empresa marca o compromisso da Prudential de diversificar as operações e ampliar o seu alcance para ajudar a garantir a segurança financeira de mais comunidades.
Vejamos a nossa linha do tempo.
PRO AMANHÃ.
PRO FUTURO.
Pro Futuro.
HERE THEN
HERE NOW
HERE TOMORROW
© 2025 Prudential Financial, Inc. e suas entidades relacionadas. Prudential, o logotipo da Prudential e o símbolo do rochedo são marcas de serviço da Prudential Financial, Inc. e suas entidades relacionadas, registradas em muitas jurisdições em todo o mundo.
Explorar nuestra línea del tiempo
©2025 Prudential Financial, Inc. y entidades relacionadas. Prudential, el logotipo de Prudential y el Símbolo de la roca son marcas de servicio de Prudential Financial, Inc. y sus entidades relacionadas, registradas en muchas jurisdicciones en todo el mundo.
PRO AGORA.
ESTAMOS AQUI PARA NOSSOS CONSUMIDORES, CLIENTES E COMUNIDADES.
Após 150 anos, nós sabemos como as coisas podem mudar rápido, mas tem uma coisa que não muda: nossa dedicação em ampliar o acesso a investimentos, seguros e segurança para sua vida. Desde a IA, passando pela longevidade e pela criação de comunidades, estamos totalmente focados no futuro e empolgados com os próximos 150 anos.
A Prudential comemora seu aniversário de 150 anos.
2025
Saiba Mais
Ajudando milhões de pessoas a viverem vidas melhores e por mais tempo.
Saiba Mais
A ascensão da Geração Beta.
2025
Saiba Mais
À altura do desafio: A grande transferência de patrimônio.
2045
Saiba Mais
FLASH FORWARD: O USO DA IA PARA INSPIRAR UMA PERSPECTIVA REAL
Saiba Mais
USA
MEXICO
ColOmbia
PERU
CHILE
BRAZIL
GHANA
SOUTH AFRICA
KENYA
INDIA
JAPAN
CHINA
UM VISLUMBRE DO NOSSO CRESCIMENTO GLOBAL.
Explore a presença da Prudential e da PGIM em todo o mundo.
INDONESIA
sAN FRANCISCO
Los Angeles
MEXICO CITY
MINNEAPOLIS
CHICAGO
MEMPHIS
Dallas
MIAMI
ORLANDO
ATLANTA
TORONTO
BOSTON
NEW YORK
NEWARK
SYDNEY
MUMBAI
SINGAPORE
hong kong
TAIPEI
TOKYO
Seoul
Shanghai
AMSTERDAM
MADRID
LETTERKENNY
LONDON
PARIS
FRANKFURT
MUNICH
MILAN
ZURICH
FLASH FORWARD: O USO DA IA PARA INSPIRAR UMA PERSPECTIVA REAL
Com o Flash Forward, estamos adotando a tecnologia para ajudar as pessoas a visualizarem sua aposentadoria perfeita.
2025
A Prudential continuará a evoluir para atender às necessidades em constante mudança de nossos clientes e alcançar um crescimento sustentável em longo prazo. É assim que ajudaremos mais pessoas a desfrutarem da segurança financeira e prosperidade e a concretizar nossa visão de sermos líderes globais na expansão do acesso à segurança de investimentos, seguros e aposentadoria.
-CHARLES F. LOWREY
Presidente do Conselho e CEO, 2024
UM FUTURO BRILHANTE PARA EMPRÉSTIMOS ACESSÍVEIS EM IMÓVEIS.
Saiba Mais
Explore our timeline
HERE THEN
HERE NOW
HERE TOMORROW
Vejamos a nossa linha do tempo.
PRO AGORA.
PRO AMANHÃ.
PRO FUTURO.
© 2025 Prudential Financial, Inc. e suas entidades relacionadas. Prudential, o logotipo da Prudential e o símbolo do rochedo são marcas de serviço da Prudential Financial, Inc. e suas entidades relacionadas, registradas em muitas jurisdições em todo o mundo.
2025
A Prudential comemora seu aniversário de 150 anos.
A Prudential atende mais de 50 milhões de clientes em mais de 50 países, enquanto a PGIM se estabelece como uma gestora líder global de ativos com mais de US$ 1,2 trilhão em AUM.
Ajudando milhões de pessoas a viverem vidas melhores e por mais tempo.
Assim, como quando fomos fundados, estamos enfrentando, de frente, os desafios do futuro.
2025
A ascensão da Geração Beta.
Vamos testemunhar o surgimento da Geração Beta, que nascerá entre 2025 e 2040. À medida que o genoma humano continuará a ser considerado como um código que pode ser “hackeado”, viver até os 120 anos poderá se tornar a norma. Com as pessoas vivendo mais tempo, precisaremos reimaginar como será a futuro para podermos ajudar nossos clientes, protegendo o trabalho da vida deles.
2045
À altura do desafio: A grande transferência de patrimônio.
Apelidada de a "maior transferência de patrimônio da história", a Forbes estima que mais de US$ 90 trilhões em ativos deverão passar entre gerações nos próximos 20 anos. A Prudential, mais uma vez, se dedicará ao momento de ajudar as pessoas a repensarem seus empregos, estilos de vida e seu futuro.
UM FUTURO BRILHANTE PARA EMPRÉSTIMOS ACESSÍVEIS EM IMÓVEIS.
Com financiamento multifamiliar acessível e impulsionado por nossa missão, PGIM Real Estate assume um papel ativo em toda a indústria para ajudar a impulsionar o futuro dos empréstimos asequiveis. Com mais de 210.000 milhões de dólares de ativos de baixa administração ou AUM/AUA (por suas siglas em inglês de ativos sob administração) em nível mundial, nos esforçamos para oferecer resultados excepcionais aos prestatários por meio de uma gama de soluções de financiamento e através de nossa plataforma, e seguimos comprometidos em participar em práticas que enciendam um impacto ambiental e socialmente positivo, enquanto realizamos atividades que buscam fortalecer as comunidades.
