您的 工业物联网 计划是否步入成功正轨？
各个企业的 IIoT 实施时间表和数字化转型战略具有很大差异。您的技术、战术、组织和文化努力都将发挥作用， 这意味着没有一条通向成功的明确途径。请参加此测验，看看您的 IIoT 计划是否已成功步入正轨，并且不存在错失巨大价值的风险。
您如何提出并宣传您对理想 IIoT 解决方案的愿景?
1.
召集整个企业的有关各方，审查当前的运营实践、IT 系统、业务流程和组织结构
与技术主管会面，讨论技术实施的标准公司程序
尚未确定；我们仍在确定有关各方和愿景
您的集成和实施流程是什么样的？
2.
跨不同业务职能部门的协作项目，具有实现预期影响和价值的长期愿景
纯粹是一个 IT 项目，具有覆盖面较窄的短期关注点，涉及尽可能少的有关各方
目前尚不清楚，但我们会逐步明确
您如何进行部署和扩展？
3.
从专注于单个设施或功能的单个部署开始， 以进一步了解该解决方案和未来的扩展需求
尚未考虑可扩展性；暂时从一个 IIoT 试点开始，然后一步一步实施
全力以赴，在企业中各个工厂的不同生产线上同时部署多个项目
您如何展示您的 IIoT 数据？
4.
考虑使用数据的各种用户角色，并使用交互式格式提供其他相关企业数据
我们计划仅以静态格式提供数据，并允许有关各方获取他们需要的数据
尚未就数据洞察的格式和上下文做出明确的决定
贵企业的哪些领域将使用来自 IIoT 数据的洞察?
5.
制造和其他职能小组，包括产品开发、市场营销和销售，以及服务和支持
我们只关注一个小组（制造运营或服务）
仍然需要查明哪些业务领域将使用洞察
您希望 IIoT 解决方案实现哪些结果？
6.
创造持续不断的新收入来源
增强客户关系
与竞争对手相比获得竞争优势
上述所有选项
其他或不确定
您如何进行部署和扩展？
3.
从专注于单个设施或功能的单个部署开始，以进一步了解该解决方案和未来的扩展需求
尚未考虑可扩展性；暂时从一个 IIoT 试点开始，然后一步一步实施
全力以赴，在企业中各个工厂的不同生产线上同时部署多个项目
您如何展示您的 IIoT 数据？
4.
考虑使用数据的各种用户角色，并使用交互式格式提供其他相关企业数据
我们计划仅以静态格式提供数据，并允许有关各方获取他们需要的数据
尚未就数据洞察的格式和上下文做出明确的决定
贵企业的哪些领域将使用来自 IIoT 数据的洞察？
5.
制造和其他职能小组，包括产品开发、市场营销和销售，以及服务和支持
我们只关注一个小组（制造运营或服务）
仍然需要查明哪些业务领域将使用洞察
您希望 IIoT 解决方案实现哪些结果？
6.
创造持续不断的新收入来源
增强客户关系
与竞争对手相比获得竞争优势
上述所有选项
其他或不确定
您如何进行部署和扩展？
3.
从专注于单个设施或功能的单个部署开始， 以进一步了解该解决方案和未来的扩展需求
尚未考虑可扩展性；暂时从一个 IIoT 试点开始，然后一步一步实施
全力以赴，在企业中各个工厂的不同生产线上同时部署多个项目
您如何展示您的 IIoT 数据？
4.
考虑使用数据的各种用户角色，并使用交互式格式提供其他相关企业数据
我们计划仅以静态格式提供数据，并允许有关各方获取他们需要的数据
尚未就数据洞察的格式和上下文做出明确的决定
贵企业的哪些领域将使用来自 IIoT 数据的洞察？
5.
制造和其他职能小组，包括产品开发、市场营销和销售，以及服务和支持
我们只关注一个小组（制造运营或服务）
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您已拥有了可扩展性、企业级可见性，以及易于使用的数据洞察， 这些都是 IIoT 实施中的一些最重要因素。 看起来您已拥有一个前景美好的开端，但可以更快地实现收益。
价值创造之路！
重新开始
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解决 IIoT 实施中的一些主要注意事项， 例如可扩展性、企业级可见性以及易于使用的数据洞察， 可以使您重新回到正确的道路上。
保持向前！
重新开始
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通向 IIoT 成功的道路并非千篇一律。要找到最适合贵公司的方案， 您需要仔细研究如何管理可扩展性，企业级可见性以及易于使用的数据洞察。
根据您的需求寻找最佳解决途径。
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