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四大条件 开启 卓越工程之旅

产品生命周期管理 (PLM) 可以将工程团队的价值拓展至整个组织。为您开启卓越工程之旅。

释放 工程潜力离不开 PLM

工程创新和质量管控是组织提升竞争优势和品牌声誉的基础。工程数据可以在产品的整个生命周期内提供支持。但是,要充分利用这些数据,需要超越基本的产品数据管理,转而以产品生命周期管理 (PLM) 作为根基。

 

控制产品复杂性

内生合规和可追溯性

优化效率和成本

消除运营孤岛

探索 PLM 如何激活工程卓越实践,为企业内协作释放活力:

产品复杂性消弭于配置管理

配置管理通过以 BOM 为中心的模型,将海量工程数据进行整理归纳,使产品复杂性得到控制。

  
工程、制造、销售和服务,所有团队均可随时按需获取重要的产品和工艺信息。
 

通过贯穿整个产品生命周期的连续数字主线,基于 PLM 的配置管理可以消除数据鸿沟、工厂低效和质量问题。

 

 

 

 

 

探查配置管理如何为团队提供可付诸行动的数据。了解头部企业如何依赖 Windchill PLM 精简流程、验证设计选择、标准化信息流。 发现掌控产品复杂性的途径。

下载电子书

内生合规和可追溯性根植于
变更管理

变更是工程领域的永恒主题,变更管理是保持竞争力的必备条件。

全面的变更管理可以确保任何对产品设计或组件的修改,均可系统化地在所有部门之间进行捕捉、沟通、跟踪。

这一流程拆除了数据孤岛,确保所有利益相关者都拥有最新信息,同时深入了解审批流程,从而减少返工并尽可能避免延误。

了解 Windchill PLM 如何管理产品数据的动态状态。研究真实案例,了解变更管理如何加强合规和跨职能协作。 了解如何与创新保持同步。

下载电子书

优化效率和成本必须借助
部件管理

部件管理可避免因产品线扩展导致资源和敏捷性受限。

部件复用和分类将达到最大程度,并由此降低库存成本和简化供应链流程。

基于 PLM 的部件管理通过详尽的属性对部件进行分类和跟踪,使利益相关者可以轻松找到并复用现有部件,从而最大限度降低对新组件的需求。

从 Windchill 客户优化部件管理的案例中获取专家见解。了解如何简化操作、降低成本并加快上市时间。

优化部件库存的第一步。

下载电子书

消除运营孤岛需要 企业内协作

 

企业内协作可以消除妨碍生产力和质量提升的各种“孤岛”,无论是数据、团队还是流程上的“孤岛”。

基于 PLM 的企业内协作为所有团队(从工程和制造到销售和服务)提供一致且与角色关联的信息。

这有助于更快地做出决策,提高产品质量,并确保整个组织遵循共同目标。

了解专家和头部企业如何使用 Windchill 在整个组织内部以及整个产品生命周期中释放协作潜能。了解如何改善团队协作。 消除孤岛,让企业成功成为共同目标。

下载电子书

PLM 战略付诸行动 - 仅在 Windchill

采用这些战略将转变组织管理产品生命周期的方式。卓越工程之旅的每一步都将带来显著收益,从运营效率提升到产品质量改善和上市时间缩短。

但仅有企业战略还不够,实现真正的工程主导的转变需要与领先的技术提供商达成合作关系,只有卓越的合作伙伴才能帮助您将目标变为现实。

访问PTC.com ,了解 Windchill 如何控制产品数据复杂性、开启卓越工程之旅,释放组织的全部潜能。

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四大条件 开启 卓越工程之旅

工程创新和质量管控是组织提升竞争优势和品牌声誉的基础。工程数据可以在产品的整个生命周期内提供支持。但是,要充分利用这些数据,需要超越基本的产品数据管理,转而以产品生命周期管理 (PLM) 作为根基。

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内生合规和可追溯性

优化效率和成本

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变更是工程领域的永恒主题,变更管理是保持竞争力的必备条件。

全面的变更管理可以确保任何对产品设计或组件的修改,均可系统化地在所有部门之间进行捕捉、沟通、跟踪。

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部件复用和分类将达到最大程度,并由此降低库存成本和简化供应链流程。

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基于 PLM 的企业内协作为所有团队(从工程和制造到销售和服务)提供一致且与角色关联的信息。

这有助于更快地做出决策,提高产品质量,并确保整个组织遵循共同目标。

采用这些战略将转变组织管理产品生命周期的方式。卓越工程之旅的每一步都将带来显著收益,从运营效率提升到产品质量改善和上市时间缩短。

但仅有企业战略还不够,实现真正的工程主导的转变需要与领先的技术提供商达成合作关系,只有卓越的合作伙伴才能帮助您将目标变为现实。

PLM 战略付诸行动 - 仅在 Windchill

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内生合规和可追溯性根植于
变更管理

了解 Windchill PLM 如何管理产品数据的动态状态。研究真实案例,了解变更管理如何加强合规和跨职能协作。 了解如何与创新保持同步。

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产品复杂性消弭于配置管理

优化效率和成本必须借助
部件管理

消除运营孤岛需要 企业内协作