工作再设计三大支援
员工培训与 能力建设 培训直属主管和人力资源团队，提升岗位重塑、员工职业健康及变革管理能力。
人力资源 科技方案 采用劳动力分析、人力资源管理、技能差距分析等工具，支持劳动力规划与技能发展。
工作再设计 咨询服务 聘请顾问评估企业需求，制定劳动力转型策略、重新设计岗位并量身制定计划。
