Para empresas que están fortaleciendo su producción y resiliencia en EE. UU.
03
Nearshoring y Integración de Proveedores (América Latina)
02
¿Cuándo
considerarlo?
01
Aumento de Costos Operativos.
Si el aumento de costos laborales y de manufactura en ubicaciones offshore está reduciendo la ventaja competitiva frente a otras regiones. Consulta un recurso adicional.
Para empresas que buscan acercar su producción.
Manufactura y Estrategia de Mercado en EE. UU.
Retiro de Proveedores y Transición (China)
Para empresas que están saliendo de proveedores offshore.
¿Cuándo
considerarlo?
¿Cuándo
considerarlo?
Interrupciones en la Cadena de Suministro.
Si los retrasos frecuentes, problemas de calidad o tensiones geopolíticas están afectando tu cadena de suministro, generando incumplimientos, mayores costos de inventario o paros en la producción.
Aumento de Aranceles y Barreras Comerciales.
Si el incremento de aranceles y restricciones comerciales vuelve insostenible el abastecimiento en el extranjero, afectando el costo de materiales y la rentabilidad general.
Proximidad de los Proveedores.
Si la distancia de los proveedores está creando lagunas de comunicación, problemas de calidad o plazos de producción más largos.
Eficiencia de Costos.
Si los costos de envío, aranceles e inventario se están convirtiendo en una carga, aumentando los costos generales y reduciendo los márgenes.
Mayor Resiliencia en la Cadena de Suministro.
Si las interrupciones en la cadena de suministro provocan retrasos e incertidumbre, afectando a su capacidad para satisfacer la demanda de los clientes y mantener una producción estable.
Incentivos Gubernamentales.
Si el impacto financiero de la deslocalización es incierto y el acceso a créditos fiscales, subvenciones o financiación puede influir en la toma de decisiones.
Control de la Cadena de Suministro.
Si la visibilidad y el control de la cadena de suministro son cada vez más críticos y requieren una supervisión más directa de la producción, el abastecimiento y la logística para mitigar los riesgos.
Demanda del Mercado Doméstico.
Si su base de clientes en EE.UU. está creciendo y requiere tiempos de respuesta más rápidos, haciendo que las largas cadenas de suministro sean un riesgo para la satisfacción del cliente y la competitividad del mercado.
