Élaborer un processus pour recueillir les données des parties prenantes.
Définir les priorités stratégiques et opérationnelles, et déterminer les fonctionnalités du système requises.
Créer des démonstrations reprenant des cas de figure courants.
Utiliser la matrice des priorités pour présélectionner certaines solutions.
Préparer un document de spécification des exigences et m’assurer que les équipes commerciale et informatique ont pu faire part de tous leurs besoins.
Créer un modèle d'évaluation avec l'équipe en charge des achats.
Prendre le temps de développer une vision collective.
Commencer le processus d'évaluation.
Check-list pour choisir la bonne solution
